"獵豹移動傅盛發全員信:共戰疫情 做好技術與應用連接"

鉛筆道2月9日訊,昨晚在致全體員工的內部信中,獵豹移動董事長兼CEO傅盛表示,因為疫情國家正經歷新型冠狀病毒肺炎疫情的嚴峻考驗,雖然獵豹移動處於轉型升級的當口,但為了抗擊疫情,為了打贏這場經濟“保衛戰”,獵豹移動正積極響應國家號召,每個小豹也要履行公司要求,加強自我防護措施,即便在家辦公也一定能共同剋服困難、戰勝疫情,讓公司的業務走到新的高度。據悉,在疫情發生的第一時間,獵豹移動即投入公司資金、人力,為相關地區捐款、捐物。傅盛希望,獵豹移動及其旗下的公司做好技術與應用之間的連接,讓硬核產品和服務,在未來社會公共事件、突發危機中迅速發揮作用,用有用、好用的“工具”快速解決問題;未來能將更多AI技...
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"肺炎肆虐的2020 創業者應該加入一個怎樣的圈子?"

如果你是一個5年經驗的創業者,要想存活下來,需要經歷哪些天災人禍?你首選需要經歷2016年的資本小寒冬,在2017年進行簡單休整後,你還必須穿越2018年的資本大寒冬,接下來你連休整的機會都沒有,馬上迎來約等於2018年的2019資本大寒冬。假設經歷九九八十一難你依然活了下來,不好意思,你還將撞上十年一遇的天災人禍——2020新型肺炎肆虐。5年創業死亡率=99.99%。當然,如果5年下來你依然在頑強地活著,那也不說明什麼,因為老話說得好:一次成功的創業,至少需要10年。等待著你的還有5年,另外的5年一點都不會比前5年好受。想想這10年經歷,如果是1個人走,創業者應該經歷多少孤...
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"一家互聯網藥店的抗疫:0毛利賣口罩 員工墊資100萬 住倉庫15天"

文丨鉛筆道記者 希言近日,鉛筆道推出【創業戰疫情】專題報道,以客觀記錄創業者們抗爭疫情的過程。本文是系列報道第四篇。突如其來的疫情,一夜之間讓原本售價不到5元的口罩,變成了全中國最稀缺的醫療用品。不論是線上還是線下,不論是國內還是國外,消費者買不到,渠道商缺貨源... ...然而一個公認的事實是:此次疫情中,口罩是最基本、最簡單、最有效的防護手段。口罩的稀缺,把我們的防護線撕開了一個猛烈的口子。這不禁令人發問:口罩稀缺的原因是什麼?上游生產端發生了什麼?中間渠道商發生了什麼?應該從哪些方面進行援助?很多公司都希望弄清楚其中的原因,並提供自己力所能及的援助。這些援助提供者中,當然也包含了廣大的創...
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"中小企業“戰疫”:高管降薪虧損經營,期待穿越生死線"

鉛筆道薦語: 這是疫情下的中小企業圖鑒。作者 | 蘇梓來源 | Tech星球“現在的情況還持續兩三個月,我的店可能就完了······”武漢一家川菜館“小四川”的老闆陳紅梅語帶擔憂。每月6萬元的店鋪房租,7萬元的員工工資,這兩項支出是當前壓在陳紅梅心頭上的大石。堂食關閉,僅靠線上外賣盈利,“成本都保不住。”陳紅梅透露著店鋪經營的壓力,但卻告訴Tech星球,“現在想店鋪虧不虧錢也沒用,疫情過去之前,我能盡一份力就盡一份力。”武漢至今“封城”10天,陳紅梅的飯館一直堅持開著。除了供應給周邊的居民和居委會的工作人員,還每天免費給周邊的三家醫院提供150份左右的盒飯。這是疫情下中小企業的縮影,一邊履行著...
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"吳世春:中小企業將進入“地獄模式”,只能靠自救"

鉛筆道薦語:新冠肺炎疫情的影響已經遠遠超過了2003年的“非典”,當大危機來臨,哪些商業模式會遇到比較大的挑戰?哪些商業模式會有所利好?危機中,哪些商業模式會演進和分化?希望這篇文章能夠讓你找到答案。作者 | 吳世春來源 | i黑馬認知篇:穿行在“地獄模式”2019年年初,王興說過一句話:2019年將會是過去十年最難的一年,也是未來十年最容易的一年。他是個預言家。我本以為2020年只是個“困難模式”,誰知道現實的挑戰是“地獄模式”。這場疫情的影響已經遠遠超過了2003年的“非典”。現在線上線下網絡的發達,使得疫情的傳播性比原來更廣,給整個社會造成如同海嘯般的影響。每一個創業者必須深刻認識其中的...
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"消費創業者自述:做最壞的打算,最好的努力,扛過去就有機會爆發"

鉛筆道薦語:目前,大家都希望自己能夠無比彈性,瞬間把成本降下來,儲備現金變出來,但很少企業能按照這個來,關鍵是要好好扛過這關,不管怎樣活下去。作者 | 長歌來源 | 浪潮新消費昨天,鐘南山院士說,這次疫情的高峰在未來10天至兩周左右出現。顯然,最嚴重的時候還未到來,消費者的焦慮還在加重。這也導致一波主要在線上的食品、生鮮企業,迎來了逆勢增長。據瞭解,叮咚買菜客單價翻到了100多,訂單量300%,GMV同比8倍。而網紅雪糕鐘薛高在1月增長200%,2月份預估可能是600%。類似的案例還有很多。但這也不意味著線上形勢一片大好。“只是說需求放大了,真正制約線上的在於供給和發貨”,鐘薛高創始人林盛告訴...
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"17個小時內,蘇州上海北京出手:救救中小企業"

鉛筆道薦語:疫情爆發以來,中小企業受到直接衝擊,餐飲、酒店、旅游、娛樂、零售等行業首當其衝。但還好,蘇州、上海、北京已經開始行動,試圖幫助中小企業共渡難關。作者 | 王菲報道 | 投資界PEdaily短短17個小時內,蘇州、上海、北京三地相繼出台了一系列重磅政策,幫助中小企業共渡難關。2月2日晚,蘇州市印發《關於應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業共渡難關的十條政策意見》(簡稱“蘇十條”),支持中小企業應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。“貸款利率水平下浮10%以上,返還其上年度實際繳納失業保險費的50%,1個月房租免受、2個月房租減半,減免中小企業稅費……”蘇州發給企業的這份大禮包含金量十...
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"4天,這4省24市的政策來了:減租減稅 拯救危險的中小企業"

疫情爆發之後,中小企業受到直接衝擊,餐飲、酒店、旅游、娛樂、零售等行業首當其衝。目前已有多個地方政府發佈扶持中小企業的政策,蘇州、上海、北京、青島、濱州已率先展開工作。2月5日重慶市2月5日,重慶市政府為支持中小企業在抗擊疫情中渡過難關,特製定以下二十條政策措施。一、進一步優化政務服務1.設立項目審批綠色通道。2.開闢物資採購綠色通道。3.建立防疫物資進出口綠色通道。4.暢通應急物資運輸綠色通道。5.加強企業用工服務。二、進一步減輕企業負擔6.減免稅收。7.延期繳納稅款。8.緩繳社會保險費。9.實施疫期援企穩崗返還政策。10.減輕住房公積金繳存負擔。11.減免租金。12.減輕企業用電用氣負擔。...
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"死亡高發的線下教育 一場15天自負盈虧的自救行動"

文 | 鉛筆道記者 付艷翠這是鉛筆道推出的【現金流抗疫戰】專題,以客觀記錄創業者疫情下的現金流防控措施。本文是系列報道第一篇。疫情當前,第一批抗不住的企業已經開始倒閉了。2月6日,成立14年、一度成為全國最大的PHP培訓學校“兄弟連”謝幕。2月9日,北京K歌之王與200名員工解除勞動合同。疫情對於創業的影響千千萬,但最核心莫過於現金流,現金流=生死線。疫情對行業的影響無邊界,但影響最大的行業,(線下)教育培訓當屬其中之一:疫情之前,這是一個典型的“現金牛”行業;疫情之後,由於全民閉門不出,它成了資金斷裂的高風險行業。由此,教育培訓的現金流抗疫戰顯得尤其具有啟示意義。“托與育”...
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"年GMV近10億:這家二手奢侈品直播電商渠道品牌獲數千萬美元融資"

鉛筆道2月28日訊,二手奢侈品直播電商渠道品牌“妃魚”已經完成數千萬美元的A輪融資,五嶽資本和經緯中國共同領投,老股東君聯資本跟投,本輪融資由奕秋資本擔任獨家財務顧問。公開資料顯示,妃魚為高消費人群提供高性價比的奢侈品、手錶、珠寶首飾等時尚單品。同時,為個人用戶提供奢侈品寄賣和回收等極速變現服務,及賦能線下二手奢侈品門店,通過直播把線下場景擴展到全網。目前妃魚已經建立起“C2B2C+B2C”的供應鏈體系,與線下數百家二手奢侈品店展開穩定合作,店家可以寄售商品或者妃魚派主播到店直播;此外,C端買家也可以寄售自己的包包等,目前C端貨源已經占到約一半的比例。妃魚每天在庫的SKU兩萬多件,每天上新數千...
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