"騰訊交互設計提前批暑期實習面經"

3、4月份是每年互聯網公司的春招/暑期實習招牌忙碌期,大部分應屆生都在這個時候忙著投遞簡歷、面試。而今年受疫情的影響,應屆生找工作也變得困難。我將在這片文章中總結我在騰訊面試的經驗,聊聊我對校招的一些想法,希望能給大部分同學一些幫助和啟發。自身的情況1. 校招情況我在騰訊校招開放的第二天就馬上投遞簡歷了,這裡有一點要提示的是,一定要早點投簡歷,越早投越好,機會越多。不要總想著慢慢來,等所有的都準備好了再投遞。早點投的兩個好處:可能會進入提前批面試,提前批的面試環節相比正常批要簡單一些,如果你足夠優秀,就可以很快拿到offer而不用再漫長地等待。如果提前批沒過也沒關係,你還能等待正式批的招聘,這...
Read More

"SaaS創業路線圖 (77):產品力不足是國內SaaS發展的關鍵瓶頸"

曾與很多CEO探討SaaS在國內為何這麼困難?大家最後都不得不承認,關鍵瓶頸還是產品力 —— 產品沒能有效地、便捷地解決大量客戶企業的問題。這背後原因很多,我今天就做個深入分析,也舉一個大家都容易理解的具體例子。一、中美SaaS市場的差異去年底,在“人人都是產品經理”近千位產品經理參加的大型線下活動上,我用這張圖解釋了中美SaaS市場的差異。在商業環境、企業管理水平、員工IT水平,以及採購、支付流程上的差異是外在因素。而產品力不足才是內在原因。這背後的困難主要有兩方面:(1)客戶需求不一致我們做產品而不是做項目,最基本的著眼點是能找到不同企業的一致需求。國內企業在營收上發展迅猛,在組織、流程、...
Read More

"心理學測試類H5工具KT項目復盤"

心理學測試類H5的對用戶的能力要求很低,配合合適的觸發點進行包裝會有很好的表現,讓用戶和商家實現雙贏。一、背景:為什麼做心理學測試近期在朋友圈,常能看到很多優質的測試H5的刷屏,基於心理學理論、娛樂熱點等進行改編的心理學測試類H5,用戶通過測試可以獲得測試結果,併在社交平臺分享結果頁面。心理學測試類H5營銷工具,具有以下兩大優勢:1. 心理學測評類H5營銷工具的優勢有著良好的轉發分享效果從著名的福格模型(B=MAT)來分析,首先動機(M)上,用戶是比較強烈的,主要有以下三點動機:社交性:塑造形象,提供用戶炫耀的資本;富有攀比性:能證明自己是個優秀的人或潛在成為優秀的人,為用戶...
Read More

"數據ETL:反作弊的應用與基礎模型"

文章對數據ETL中的反作弊應用進行了簡單的梳理分析,希望通過此文能夠加深你對數據ETL的認識。一、反作弊作用於哪個階段?在做反作弊之前,我們要明確整個數據從底層到數據中台過程中流向是什麼樣的。這裡,我梳理了一個模型,它可以反映這一過程。數據從原始採集經過“清洗規範”,會形成“通用數據”,這裡會過濾掉異常數據供上層使用。通用數據會根據業務場景,聚合成符合業務指標計算的數據,即“應用數據”,比如說是“主題場景”的數據。“主題場景”的數據可以是基於大背景的場景(橫向),如:推薦業務場景、搜索業務場景。也可以是垂直到業務線的場景(縱向),如:某項購物時的推薦場景、短視頻搜索的業務場景。這一過程會產生“...
Read More

"用戶體驗需要變現"

變現,即將用戶流量轉換成現金流。廣告、電商、定向銷售、增值服務、等等變現方式琳琅滿目得如同超市中堆滿貨物的貨架充斥在用戶眼前, 而大部分信息也被用戶在閑逛中一掃而過得忽視掉了。讓大家久等了,大概有兩周的時間吧,本來上周就應該寫出來,但是變現這件事情確實是太大了,也太難了,所以一直在醞釀,不知道怎麼描述。我本身沒有資格來告訴大家如何變現,因為我也並沒有掙到很多的錢,所以在這裡我只是把我的想法和大家進行一些探討。變現的重要程度,大家可想而知,不管是一個產品,還是一個idear,還是一個項目,只要你在商業之中,你做的一切,最終導向目標都是變現。也許你現在的職責是增加用戶粘性,也許你是推廣產品,都無一...
Read More

"認識數據埋點:基本屬性及流程"

數據埋點,對於產品迭代而言,有很重要的指向意義。本文從常規埋點屬性和常規埋點流程兩個方面帶我們認識了數據埋點。數據埋點屬於數據採集的階段,是互聯網分析業務閉環中的起點,為之後的許多日常及專題的分析提供數據源。本篇文章從兩個角度來闡述數據埋點的預備知識。橫向角度為,每個埋點事件可以埋一些什麼內容(用戶、時間、地點、方式及內容等),即埋點指標的基本屬性。縱向角度為,要完成埋點操作,整個時間上的流程及順序是如何(梳理需求、撰寫需求文檔、後期監控等)。本文旨在梳理數據埋點過程中的基礎知識以及流程,若有錯誤之處,敬請指點!一、常規埋點屬性在日常的數據監控及分析中,也就是特殊情況發生之前,不管是作為產品、...
Read More

"Axure教程:列表拖動排序"

本文將為大家介紹如何用Axure實現列表拖動排序的上下拖動,希望該教程對你有所幫助。最近使用Axure過程中碰到要對列表做排序,自然想到的是用中繼器來實現。看了這篇文章《Axure教程:列表拖動排序的實現方式》 受到了不少的啟發,但是只能向上拖動畢竟不太好,經過研究發現還是有辦法實現上下拖動的。我使用的是Axure RP 9,如果是Axure RP 8原理上基本相同。一、原型原理要進行拖動排序,主要是計算拖動到達的位置處於整個列表的相對位置,再進行插入。二、思考過程要進行拖動,就要使用動態面板。動態面板放在中繼器里可以很容易的獲取到中繼器里的數據但是如果直接拖動動態面板,就會像上面提到的文章一...
Read More

"案例復盤:用研的核心能力是什麼?"

用研需要從整體上把握關鍵的研究問題,對問題進行精準定義。作為一名用研人員,對問題的深刻理解、準確定義和把握才是其核心能力。最近參與了為電視的語音功能進行用研需求規劃的項目,執行下來還是有一些收穫,特此給大家進行分享一下。項目背景這個項目以前從未進行過任何研究,針對一款從來沒有進行過研究的產品進行用研規劃,該如何進行?剛接到這個項目時,感覺這個問題確實比較大。因為在以往的項目中,都是非常明確的進行執行,比如對於一款產品進行可用性測試/啟髮式評估,發現產品中存在的問題,推動產品進行體驗的優化升級,但還從未對一款從未進行過用研項目的產品從全局和整體去進行規劃,在思考和咨詢了相關行業人士的建議之後,核...
Read More

"從電商打雜到運營總監再到創業,盤點10年運營人的進階歷程"

通過十年的學習與歷練,筆者從一名電商運營成長升級為了電商公司首席運營官,並積累了不少心得與經驗,在此與大家進行分享。在2009年開始接觸過互聯網,進入電商行業也是10年了,從開始懵懵懂懂到現在管理一家100人以下團隊公司,算是一個小的里程碑。很多時候,回過頭,發現很多機遇和風口都沒有跟上,但是,現在也是一個很好的時代,只要在路上,一切都不會太晚。有句話說的“種一棵樹最好的時間是10年前,其次是現在。”所以,把最好的狀態獻給現在。做為一名電商公司首席運營官,我開始總結作為運營人從瞭解這個行業以及進入這個行業併成為超級運營人,是如何實現的呢,在這裡可以把經驗分享給做為電商運營,以及互聯網運營人的,...
Read More

"新家裝不是“避風港”,而是“出海口”"

對於家裝行業來講,無論叫互聯網家裝,還是叫新家裝,其實都不重要,重要的是我們要找到改造家裝行業痛點,提升用戶體驗的方式和方法。當互聯網家裝開始逐漸被人們拋棄的時候,當以新零售為代表的“新”概念逐漸風靡的時候,以新家裝為主要代表的發展模式開始受到了越來越多人的青睞。從錶面上看,這既是互聯網家裝發展的必然,又是“新”理念開始影響家裝行業的標誌。實質上,所謂的新家裝只不過是互聯網家裝的玩家抓住的一根救命稻草而已。盲目地將新家裝看成是獲取流量的手段、對家裝行業缺少顯著的改造、對資本市場投其所好的現實都在告訴我們所謂的新家裝其實就是一場概念游戲。儘管如此,我們卻依然不得不要看到從互聯網家裝向新家裝演進的...
Read More