"產品生命周期,領導者該怎樣做?"
產品周期有四個階段,分別是投入期、成長期、成熟期、衰退期,不同時期領導者應該有不同戰略,才能使產品在生命周期當中,走的更長久。(1)投入期這個時期,企業家需要面臨很多不確定性,並且需要投入大量金錢、時間、精力,來嘗試哪一種產品適合哪一種人群滿足哪一種需求,在這個階段,企業家不要想怎麼賺更多的錢,這個時候需要思考,怎麼生存才是關鍵,只有熬過生死劫,才能在日後討論賺錢的事。此時企業家需要有強大的內心、耐力,來面臨市場、商業中的種種挫折和困境,這個時期會有兩種情況:第一種情況:能夠順勢而為,趕上好的時機,無心插柳柳成蔭,輕輕鬆松打響投入期第一站。這個時候還會賺到錢,如果沒有妥善經營,則很快在產品或服...
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