"從店鋪運營視角,看“品牌電商”的局限與勢能"
對做品牌電商的人來說,你以為你是站在品牌角度和競品博弈,但事實上你博弈的是品牌的其他渠道,甚至是跟品牌自身做博弈。01 先盤盤道任何事物的發展規律都是相通的,必然圍繞一個根基。圍繞這個根基,會沉澱其核心的指標,指標即方向。圍繞這幾個核心指標,我們能探索出無數的具象執行方式。事物的發展,即依據這個根基的發展階段,將執行方式排列組合,找到適合的路徑。互聯網中,產品、運營、技術、市場等等,皆是當下對於執行方式的表現形式而已。有興趣的還可以瞭解一下小米旋風圖,亞馬遜的飛輪理論,蘋果的“鐵人三項”,好市多圍繞會員制對於成本、SKU數量、毛利潤的極致控制等等,有興趣可以自己搜搜不過多敘述。做品牌電商一年有...
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