對創業品牌來說，起步後最重要的事情就是——存活下來。而本文就以淘寶童裝店鋪為案例，分享了新店鋪快速爆發的5大核心策略，希望對你有所幫助。剛開始創業的品牌，最關心的是如何0-1起盤賺錢的過程，對於他們來說，活下來能賣出產品是最關心的。這次，邀請到電商圈的成員——盧遠江（深圳愛嬰實業有限公司運營總監），為大家帶來新店鋪快速爆發的5大核心策略。他曾任職一個童裝新品牌店鋪，從新店0基礎運營操作到月銷售額280萬。從他的視角，為大家提供更多思考。本次內容一共分為5個模塊：日常運營店鋪推廣內容營銷貨品規劃營銷節奏01 日常運營當我們接手一個店鋪的時候，我們大家都知道，需要做市場分析。1. 童裝套裝市場趨勢...

前兩天參加了百度2020春實習的群面，崗位是產品經理。本文將從面試者情況、試題分析、討論過程、面試心得和試題思考五個方面來回答。1. 面試者情況——985碩士，且項目實習經歷豐富先說一起參加面試的小伙伴們的情況：學歷方面，都是碩士研究生，除了我一個人是末流211的碩士之外，還有一個央財的，剩餘全是985大佬！謝天謝地讓我第一個進行了自我介紹，不然後面不好意思開口了吧！專業方面，六個都是理工科背景的，學人工智能的、AI的、供應鏈的、深度學習的、通信的、機器製造的，剩餘我們四個都是財經管理類的。實習方面，有三位是之前的實習經歷都與產品相關，其中一個還在字節和騰訊做的產品項目，另一個忘記在哪個公司了...

一款成功的產品絕對離不開用戶的使用，以及塑造良好的用戶體驗，而基於用戶場景設計產品則能很好地塑造用戶體驗這一點。那麼如何基於用戶場景做產品呢？本文將為大家分享一些方法。大家沒有遇到過這麼一個場景？研發：你這個功能我不是很理解，為什麼用戶需要這個功能？產品：因為我們的很多競品都是這麼做的啊！你看XX知名APP就是這麼做的啊，大公司都這麼做，或者是老闆要求這樣做的啊研發：這樣做就對嗎？我們的產品真的需要這個功能嗎？你有考慮用戶在什麼場景下使用嗎？產品：這是基於我們和競品大部分用戶是重貼的，而且體驗後決定這個有助於解決用戶XX需求，或者說是老闆要求的，我也很為難。產品經理這樣回答會顯得不專業，如果產...

作為市場人員，我們不僅需要快速瞭解自己的行業，瞭解自己的競品，快速搞懂一家公司也是我們日常的重要工作之一，只有快速搞懂你才能瞭解競爭對手的商業模式，段位在哪裡？移動互聯網發達的今天你想快速瞭解一家公司相對比較容易，但是“搞懂”卻沒有那麼容易，記得有位大師說過營銷的最高段位是框架思維，所以今天我要跟大家分享的是最近在研究的今日頭條，如果用框架思維快速去“搞懂”這家公司。“置身”行業趨勢和宏觀環境去看雷布斯有句經典的話“站在風口上豬都飛”，確實如此！這裡所說的風口其實很大程度上就是大的時代背景，任何行業本質上都是時代的產物，不可避免地要跟時代的大趨勢發生關係。像今日頭條，就是在移動互聯網信息冗餘的...

Apple登錄，指的就是通過Apple ID登錄第三方應用與網站，那麼它究竟是如何實現與設計的呢？本文將展開詳細的分析說明。隨著當時 iOS13 的發佈，蘋果亮相了一項新的功能，那就是「通過 Apple 登錄」（Sign in with Apple） 。現在，蘋果的APP都需要在第三方登錄這裡接入「 Apple 登錄」（Sign in with Apple），這篇文章給大家解析說明下蘋果登錄是什麼，以及如何實現和設計的問題，接下來帶大家一起來看看，希望能給產品和設計的朋友提供參考。本文大綱：本文將會以下麵幾點來讓你更加瞭解「Sign in with Apple」：一、什麼是「Sign in w...

通過產品數據的剖析，我們能夠洞察用戶行為、習慣以及他們對產品的使用反饋，並策划出優化後的產品策略。所以掌握數據挖掘與分析思維顯得格外重要，那麼如何掌握這一思維方式呢？立志要在互聯網闖盪的運營新人們抓耳撓腮地在電腦面前看著運營課程，用戶量下滑，留存營收莫名其妙地下降，老闆指著一個月比一個月難看的數據說你不適合這個崗位。對於運營來說，這個崗位可以像地球一樣分三個層面：地核：用戶地幔：用戶在產品中的行為地殼：行為在產品中產出的數據地殼部分的數據瞬息萬變，各個新運營人們在產品的新大陸上總是在措不及防之時，就被身旁名為“次留”或者“流失”的活火山給弄得焦頭爛額。這些變化似乎難以把控，“用戶”的本質地核深...

什麼是缺乏策略性的數據分析建議呢？答案就是“就數論數，脫離過程”。所以，要想用策略性思維提好建議，就需要深入到問題發生的過程中，並提出具體的建議動作。你不要光報數字！要做策略性思考！要提出可行的建議！很多做數據的同學都被領導、同事這麼吆喝過。然而，什麼是策略性思考呢？？？大家往往一聽到這種詞，就有同學急不可耐的掏出《麥肯錫方法》之類的鎮山法寶，或者在網上搜《底層思維》、《核心邏輯》、《分析框架》之類的文章。結果除了“裂變”“痛點”“顛覆”這些似懂非懂的詞以外屁都沒有記住，下次寫報告還是繼續同比、環比、三年比，低了要搞高……咋辦？!看個簡單的例子，今天HR的小妹妹李芊穎同學被領導罵哭了，因為身為...