"數據驅動下的Coupon(優惠券)BI工具三件套"

Coupon(優惠券)是互聯網電商一個非常重要的促銷武器,在實際的營銷活動中也是收穫效果最好的工具之一。那麼在公司內部怎樣管理促銷活動的成本,綜合考量其在不同渠道的收益,並保證投放達到預期的效果呢?筆者結合本公司的實際操作,來介紹數據驅動下的Coupon工具三件套。01 背景筆者所在公司是跨國的互聯網電商,每年會在世界範圍內,發放幾千款Coupon,實際投入高達幾億美元。同時,它為公司導入流量和客戶效果也極為顯著。面對如此高的投入,怎麼能夠配合高效的運營管理顯得尤為重要。業務的同學希望可以做一套管理工具,幫助他們快速鎖定效果顯著的活動並追加投入,擴大產出比(ROI)。對於低效的Coupon及時...
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"避坑指南:聊聊CRM設計中常見的坑"

本文列舉了CRM設計過程中常見的坑,例如客戶和訂單直接綁定,引發客戶續費時混亂;聯繫人和客戶一對一綁定;流程或規則的制定過於依賴“人性”;過早把功能配置的權限交給用戶等內容,並給出了避坑指南,希望對你有所啟發。CRM系列繼續,本篇主要聊一下在CRM設計過程中常見的坑。閑言少敘,直奔主題。坑一:客戶和訂單直接綁定,引發客戶續費時混亂這裡所說的客戶和訂單直接綁定,意思是指客戶成單後,直接在客戶上面創建訂單。這樣做會有什麼弊端呢?我們知道客戶上通常會有一個叫跟進狀態的屬性,比如分為待分配、待跟進、持續跟進、無意向、已到訪、已成交等(不同行業的跟進狀態定義有所不同,僅供參考)。客戶一旦成單,就在客戶管...
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"作為產品經理,你必須要瞭解“包豪斯主義”"

為什麼當前如此流行“極簡設計”?如果要追根溯源的話,我們首先要瞭解一下什麼是包豪斯主義。最近團隊PM招聘,與一些產品經理候選人進行多次語音面試。其中一位候選人有著極其優秀的履歷,清華大學藝術與設計學院的本科生,在美國頂尖的藝術學院完成碩士學位,供職過國際IT巨頭和國內互聯網獨角獸。面試里向她提了一個問題:為什麼當前如此流行“極簡設計”?一個看起來有點無聊的問題,“極簡”,幾乎是會被每個產品設計人員提到的詞彙,毫無新意。但問題是,為什麼它存在的如此理所當然,為什麼它在當下會被認為是一種正確的選擇,它發源於何時,它的本質是什麼?生活中有很多這種場景,對一些習以為常的事情,當你再多問一個“為什麼”時...
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"如何通過活動方式進行拉新?"

今天主要聊一聊用戶生命周期中,我們該如何通過活動的手段進行有效的拉新。最近看了一些B站的視頻,有一個視頻聊到商戰的問題,視頻中有說到,這個“世界上資源是有限,而欲望是無限的”,由此想到一個問題,這個世界上網民是有限的,而相互競爭的平臺卻有多個。而對於平臺而言,如何在眾多平臺中凸顯自己的平臺優勢,有行之有效的拉新、促活、留存方式,是平臺之間搶奪用戶的核心訴求。今天主要聊一聊用戶生命周期中,我們該如何通過活動的手段進行有效的拉新。聽起來拉新感覺更多是推廣的核心,但是實際上推廣只是讓用戶瞭解我們的平臺,並將之一部分推廣覆蓋的用戶轉化,而剩餘的用戶就需要通過一些產品能力、內容、營銷的方式進行轉化所以平...
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"增長模型指標體系如何構建?"

指標體系的重要性,不言而喻了吧?不管是做運營還是做服務,亦或是做產品,都離不開指標體系的構建。你在公司里構建的指標體系是如下這兩個樣子嗎?是這樣?還是這樣?指標如此構建也無可厚非,畢竟公司里能用到的指標無非這些,全列出來總不會有錯,但是,結果就出現了上面的樣式:1)指標變成滿天星:沒有重點、沒有思路,等指標構建完成了也只是看到了一組數據,各有用處,卻無法形成合力,最終不僅浪費了開發人力,也無益與業務推動;2)指標空洞不落地:筆者曾經歷過一個需求,客戶給一個需求文檔,粗看又有模型又有分類,像是出自大家之手,但仔細一看發現,模型裡面隨處可見分析字眼,流程中沒有幾個具體的指標,需求空洞,無法落地。正...
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"解讀產品知識的元概念:用戶、需求和產品"

這篇文章主要和大家分享產品經理知識體系中幾個元概念的定義,正是這些基本概念支撐了並衍生出了整個產品經理的知識體系。01如果把產品經理所需要具備的知識體系稱作一門學科, 況且叫做“產品學”,那麼用戶、需求,產品這三個概念則是構建整個學科的元概念。所謂元概念,就是整個學科知識體系中最基本的概念,整個學科的知識體系都建立在若干個元概念之上,就好像“自然數”之於數學,“元素”之於化學,“力”之於經典物理學等。元概念如此重要,那麼對於整個產品知識體系而言用戶、需求,產品這三個概念是怎麼定義的呢?如圖1-1所示,在用戶—需求—產品關係模型中,三個基礎概念之間的關係被清晰的展示——用戶產生需求,產品基於需求...
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"用戶畫像:喜歡熬夜晚睡的人們,究竟是怎樣一個群體?"

本文對夜間仍處於活躍狀態的人群進行了洞察,全面細緻地分析了這些熬夜黨的行為特征及他們晚睡的原因,幫助大家更深入地瞭解什麼樣的人在熬夜。研究背景:你是“熬夜黨”嗎?據世界衛生組織調查,全球大約1/3的人有不同程度和類型的睡眠問題,而艾瑞研究院估算中國約有1.3億的90後年輕人有晚睡熬夜的習慣。或許是捨不得過掉這一天,有的人用夜晚來治愈白天的疲倦,有的人趁著深夜加油充電。每當夜晚降臨,總有人刷著手機熬著夜。個推大數據依托龐大的數據體系與深度學習技術,對夜間仍處於活躍狀態的人群進行了洞察,全面細緻地分析了這些熬夜黨的行為特征及他們晚睡的原因,幫助大家更深入地瞭解什麼樣的人在熬夜。研究方法:基於個推大...
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"互聯網母嬰社區類產品商業化探究"

本文重點關註母嬰社區、工具及健康服務類產品,主要關註對象包括:寶寶樹、親寶寶、年糕媽媽、媽媽網、寶寶知道等頭部產品。母嬰產業是一個具備廣闊發展空間的綜合產業群,在移動互聯網、消費升級、新零售等綜合因素影響下,該產業發展駛入快車道。據易觀統計數據顯示,2019年中國母嬰市場規模達到2.86萬億,預計2020年將超3萬億。以下是易觀在2019年提供的一份互聯網母嬰市場產業圖譜,涉及到的業態非常豐富,涵蓋了線上的社區/工具/健康服務、線上商品銷售、全渠道零售商、線下母嬰服務、O2O服務平臺以及基礎服務。本文重點關註母嬰社區、工具及健康服務類產品,主要關註對象包括:寶寶樹、親寶寶、年糕媽媽、媽媽網、寶...
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"7條關鍵行為,助力設計師職業提升"

工作5年的設計師,職業生涯將如何選擇?本文作者結合自身經驗總結了一些關於設計師職業提升的方法,與大家分享。相信一定會給大家帶來啟發。想象一下,作為一名設計師,你在行業內已有幾年的工作經驗,而且已經在一些大型的項目發佈會上做過一些嘗試,成功晉升為一名“中級設計師”。此時跟大多數設計師一樣,充滿激情雄心勃勃,展望未來忍不住自我發問:明年我會在哪裡?5年後呢?我職業發展的下一步是什麼?一、職業設計師的晉升之路對於職業的產品設計師來說,職場發展通常有兩條,一條是走管理路線,管理團隊和管理項目,通過別人來完成工作並產生價值。另一條,也就是我在本文中會詳細介紹的,是持續化的專業能力的提升——他們精通設計技...
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"交互設計師如何做創新設計?"

設計永遠是幫助用戶解決問題的,設計師應該抱著用戶的心理去創造體驗,根據實際問題結合創新助力業務成長。很多互聯網的交互設計師都會被問到一個問題,就是在項目中交互方面做了哪些設計創新,而很多人被“交互”“創新”兩個詞限定瞬間傻掉了,樣式?組件?佈局?交互設計創新真的那麼容易嗎?一、什麼是交互設計創新創新就是做別人沒有做過事情,挑戰未曾挑戰過的領域。交互設計的挑戰和機遇從未停止過,從PC到移動,從物理按鍵到可觸摸屏幕的出現,以及NFC、虛擬現實等各類手機傳感器的出現,用戶操作界面從實體走向虛擬。交互方式與界面需要隨著物理設備的變化、人們的認知和用戶的使用習慣來不斷衍化。這個過程中交互設計師扮演著重要...
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