"為什麼要切換角色去考慮產品?"

我們常說切換角色去思考,那麼切換的角色是在什麼場景下?去解決什麼事情,得到什麼樣的結果?帶著這三個問題去思考,才會得到你想要的答案。一、問題1.1 原因說明程序員小姐姐:詢問關於記錄的修改和刪除都是實現同一個功能,並沒有多大的差異,那麼修改和刪除有必要實現嘛。(是否需要兩個按鈕,還是混合在一起)就針對這個問題,進行了一下對話,簡單說明瞭一下角色在產品中的應用。1.2 為什麼說同樣的一個功能點,會有兩種思維下圖為一個後臺的列表頁面,我這裡做了兩張圖,第一張在最後的操作菜單下有:查看、編輯、刪除三個按鈕。如果按照常規的操作,管理員進入後臺後,直接點擊對應的按鈕進行操作就可以了。另外這裡也可以根據權...
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"APP設計,這5件事千萬不能忘"

文章總結了APP設計中容易忽略的幾個問題,並分享了相關方法。希望給大家帶來些啟發。我剛開始工作時經常遇到這種情況,拿到一個需求感覺很容易,刷刷刷弄出好幾個方案。然而方向確定後,才是問題的開始。每一個頁面都會有一些相差不多“配件”,例如字段、提示、模塊、按鈕等。因為他們都太過基礎了,以至於很容易被我們忽視,直到……同時維護近百個頁面時,初步進入開發階段時,才被開發問起:“XX部分的設計怎麼在不同頁面不一樣啊?”“XX的規範有嗎?”“XX的設計在特殊狀態可能會出問題……”這裡我總結一下自己踩過的坑,希望大家在設計產品時不要和以前的我一樣,把這些東西拖到最後才解決。因為欠債不還只會利滾利,最基本的東...
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"零售企業想做好私域流量,這3個核心問題要解決"

線上流量紅利見頂的今天,私域流量是每一家零售企業都要學習的必修課。文章結合孩子王、完美日記和西貝的案例,分析總結了零售企業做好私域流量需要解決的三個核心問題。在疫情肆虐的這兩個月里,私域流量更是被各路商家牢牢攥在手裡。受到疫情的影響,線下實體零售商家不得不把店鋪從線上搬到線上,彌補線下客流量低迷帶來的損失。另一方面,傳統的公域流量的營銷成本不斷上升,商家不得不通過佈局其他渠道來獲取流量。林清軒受疫情影響,業績下滑90%,創始人坦言現金流最多只能撐兩三個月,但隨後通過淘寶直播、釘釘、微信社群、小程序等挖掘私域流量,半個月後業績相比去年同期增長了145%。線上流量紅利見頂的今天,私域流量是每一家零...
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"用經濟學思維做產品"

經濟學研究的是事物發展的基本規律,學好經濟學有助於產品經理客觀評價事物,對產品有更深刻的理解。認識麗莎阿姨的人都知道,我是物理系研究生畢業,之前幾乎所有的產品價值觀都是物理學給予的。物理學是硬知識,讓我去思考世界里運行的最基本的規律,讓我習慣在產品現象背後去找規則與事物本質。而經濟學是軟知識,讓我瞭解有人的社會,在有人的社會裡面事物發展最基本的規律是什麼。這個解釋世界的全新框架,幫助我理解以前那些看似完全沒有關聯的事件。所以…之前用物理數學思維來思考產品的麗莎阿姨,這次要用經濟學的觀點來一起與你聊聊產品經理的日常工作~~國際慣例,正式開始前,請回答以下問題:產品里的功能A,活躍率非常低而且體驗...
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"高佣金問題為何難解?美團面臨考驗"

短時間內,餐飲商家的喊話可能對美團沒有太大的影響,但商家側與平臺方的利益分裂與隔閡卻會長期影響到平臺經濟的穩定性。美團最近有點煩。全國多地餐飲業都在致函美團,呼籲降佣金留活路。從重慶市餐飲商會旗下1987家企業聯合發佈《關於餐飲外賣平臺全面降佣金的建議函》到河北省飯烹協發佈《致電商平臺的公開信》再到雲南省餐飲與美食行業協會加入,此後是山東省多個餐飲協會聯名向外賣APP呼籲降佣金……再到廣東接棒……它們的訴求簡單一致:都希望美團外賣降低佣金費率。日前廣東餐飲協會指出,美團外賣向餐飲企業收取的高額外賣佣金,已超過餐飲企業承受極限。美團外賣在廣東餐飲外賣市場的份額高達60-90%,已達到《反壟斷法》...
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"國潮復興,中國造扛起新消費大旗"

年輕一代是國潮復興的最大推手,新渠道更加速了國潮的流行。品牌想要打好國潮這副牌,需要結合產品本身實用價值進行設計,而不是一昧講情懷和營銷。近來,故宮、大白兔等中國品牌文化IP大受歡迎,國內不少市場都隨之颳起“國潮風”。百度與人民網研究院聯合發佈的《百度國潮驕傲大數據》報告顯示,自2009 到2019年10年間,中國品牌的關註度占比由38%增長到70%。2018年是國潮元年,2019年國潮繼續飛速發展。從2018-2019年,國潮在消費品、服裝品牌、文化娛樂等領域全面爆發。消費者也對國潮品牌的接受度有了明顯的提升。研究顯示,國潮品牌的滲透率從2017年的25%上升到2019年的38%;2018年...
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"用3萬5千個直播間數據,給虎牙直播做運營數據分析"

為了對直播平臺有更深的瞭解,本文結合3萬5千個虎牙直播間數據,準備從數據的角度來分析一下平臺現在的狀況究竟是怎樣的。enjoy4月3日,騰訊控股全資子公司 Linen Investment Limited 行使其股權,購買了16,523,819股虎牙B類普通股票,總收購價約2.626億美金。至此,騰訊成為虎牙最大股東,投票權提高到50.1%。而此前騰訊已經是鬥魚的最大股東,持股37.2%,這也宣佈著騰訊成功整合了虎牙、鬥魚、企鵝電競三大直播巨頭。同時,疫情也將直播行業推上了風口。以鬥魚、虎牙為代表的游戲直播平臺,日活躍用戶數較春節前增長均超過25%(數據來源:QuestMobil中國移動互聯網...
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"字節跳動穿山甲聯盟的“付費雙出價”究竟是什麼?"

雙出價,指的是廣告主同時設置激活出價和付費(深度轉化)出價。穿山甲基於oCPX提出的付費雙出價,意味著廣告的點擊率預估、點擊收益預估均由穿山甲進行,廣告主只需要實時回傳實際轉化數據,雙出價能兼顧跑量和深度轉化兩個功能。巨量引擎(Ocean Engine)是字節跳動旗下的營銷服務品牌,而穿山甲是巨量引擎旗下的視頻化廣告平臺,負責採買流量(相當比例是自家流量),進行廣告變現。2018 年 8 月,穿山甲品牌正式發佈。到目前為止,全球覆蓋 7 億日活用戶,日均請求 360 億,展示 68 億,聚合 8000+以上移動媒體資源。穿山甲發展勢頭如此迅猛,除了字節系流量矩陣快速發展,還與它的殺手鐧息息相關...
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"從營銷角度,探討新國貨品牌的兩大定律"

生活方式也是一種消費心態和行為,新的產品塑造了一種新的生活方式,然後關聯到了它的意向用戶,從而成功達成種草。這兩年,有很多新國貨品牌快速崛起,甚至直接叫板行業巨頭,像很多小伙伴拔草不歇的三頓半、鐘薛高、完美日記等等,他們用全新的思維模式顛覆行業,在夾縫中打出一片讓人艷羡的天地,堪稱真正的國貨之光。自帶種草體質,新國貨品牌做對了什麼?小僧以為,三流的品牌賣功能產品,二流的品牌賣場景解決方案,一流的品牌賣生活方式。這些新國貨品牌之所以能夠一鳴驚人,就是精準把握小趨勢需求讓產品本身成為種草內容,販賣一種生活方式。小僧這裡就從營銷的角度,探討下新國貨品牌兩大定律。第一定律:生活方式重來一次如你所知,在...
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"智能貨櫃專題三:如何實現不同機器“千機千面”?"

前兩篇文章中,介紹了智能貨櫃如何讓補貨效益最大化以及怎麼提升智能貨櫃的故障處理效率,本篇文章則重點介紹智能貨櫃的商品相關的內容,重點涉及到如何實現不同機器的千機千面從而使商品更加暢銷,提升銷售額。01 背景不管是智能貨櫃,還是之前傳統的自動販賣機,在每一臺機器投放前,都會面臨一個問題,就是這個點位這台機器初始投放需要售賣哪些商品,對於很多自動售貨機來說,可能更多的都是要運營的經驗去投放,容易造成的問題就是投放出去的產品可能不適合這個點位的用戶群體的需求,進而造成銷量不佳。而需要解決這個問題,其實會涉及到2個大的課題,第一個課題就是怎麼從產品和數據層面,制定初始化投放的商品列表;第二個課題就是在...
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