"產品經理寫簡歷時,需避開 8 大致命缺陷"

關於如何寫簡歷、簡歷上些什麼的文章大家看了很多。那麼細分到產品經理這個崗位來說,寫簡歷又有什麼需要註意的呢?如何在簡歷上完美地呈現自己的工作經歷與項目經驗,凸顯自己的競爭優勢呢?為什麼海投眾多企業卻大都石沉大海?為什麼投的明明是相關行業卻依然杳無音訊?為什麼求職黃金季,別人屢屢接到面試,而你的邀約率卻低的可怕?近段時間,很多社群小伙伴找我幫忙,查看簡歷的問題到底出在哪裡,加上從業以後陸續幫朋友、同事優化了很多簡歷,看完近百份簡歷後,我發現了八個大家普遍存在的致命缺陷。今天我們來一探究竟,到底是怎樣的通病困擾著大家無法走出簡歷怪圈。一、信息堆砌、沒有條理、沒有重點1. 案例這是一段關於崗位職責的...
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"6個步驟,讓你更好完成LOGO設計"

logo是作為品牌形象的組成部分之一,好的logo能加速成就品牌。文章分享了做一個LOGO的設計流程,希望對你有所幫助。設計師在公司接到LOGO需求,改的過程很痛苦,如果沒有一套完整的方法和流程,是很難做的。業內每個優秀品牌升級背後都有一套方法論和流程。今天我邀請了我的好友阿裡創意專家於朝蓬,和大家分享,如何做一個LOGO的設計流程,希望可以幫助到大家。01 梳理原有品牌問題互聯網產品品牌更新迭代頻率是要高於傳統行業的,大部分情況都是新產品上線前先有一個大概LOGO用起來,等產品迭代了一段時間後,根據業務需要進行品牌更新升級,這在國內是個非常普遍的現象。那麼原來品牌其實也會形成一定用戶認知,但...
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"做好可用性測試的全流程(上)"

可用性測試,能夠讓產品經理借助用戶,更加客觀理性地理解產品功能以及交互,並結合測試結果予以改進。1. 可用性測試介紹1.1 可用性測試(Usablitity Testing)不知道你作為產品經理、交互設計或視覺設計時,會不會困惑於功能操作是否合理,交互是否流暢,視覺提示是否能夠引起足夠註意等問題。由於設計人員對自己的產品和功能的交互設計過於瞭解,往往無法客觀判斷其可用性,這時候就急需對用戶進行可用性測試。可用性測試是指讓一群具有代表性的用戶按照指令對產品進行典型操作,同時觀察員和相關人員在一旁觀察、聆聽、記錄。該產品可能是一個網站,軟件,或者其他任何產品。可用性測試可以是早期的紙上原型測試,也...
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"產品增長案例:如何將產品的重要指標提升近10%?"

本文從對產品當前問題的分析出發,通過原因假設——解決方案——設計實踐——效果驗證的步驟非常好地闡釋了產品增長在實際操作中的應用。在開始正文之前,先用兩個小問題帶大家簡單瞭解一下行業背景。考考大家:Q1. 在線教育平臺的核心與基礎是什麼?Q2.在線教育平臺上有幾類主要用戶角色?在資源有限的情況下,我們應該先做哪類用戶相關的工作呢?參考答案:A1 內容是教育平臺的核心與發展基礎。其中,內容質量是用戶付費的決定性因素,內容數量與品類豐富度也是評價一個在線教育平臺的重要維度。脫離了內容,平臺就是無源之水無本之木。A2 有兩類主要的用戶角色——“網師”和“學生”。前者生產內容,後者消費內容,他們的留存與...
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"方法論:如何從0到1設計用戶激活增長策略"

用戶激活是完成用戶獲取後的第一步,它也始終是營銷人員的重點工作之一。想要完成用戶增長,營銷人員需要明確新用戶激活階段的目標並找到激活時刻。在做增長的工作中大家都非常關註拉新。但若計算拉新漏斗每一步的轉化率,常會得出一個非常糟糕的結論:獲取的95%以上的用戶都流失了。在這種情況下,做增長人的首要任務不是花費幾十萬甚至上百萬的經費做拉新、擴展渠道,而是從根源解決問題,提高整體的漏斗轉化率。 因此我們應該思考的問題是:用戶因為什麼要留下,又因為什麼流失?留下的用戶在使用哪些功能,流失的用戶又去了哪?用戶激活處於完成新用戶獲取後的第一步,其存在的目標就是:讓用戶通過首次體驗產品的價值,完成關鍵行為的轉...
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"以優化“享物說”社交功能為例,看HMW分析法如何實際應用"

需求分析在產品經理的日常工作中占了很大的比重,HMW分析法可以幫助我們更好開闊思維,分析需求,本文淺談HMW分析法以及如何將之應用到我們日常的工作中。一、關於HMW你需要知道的點1. 什麼是HMW?HMW,全稱“How Might We”,即“我們可以怎樣”,其中:How:表示我們假設問題是可以解決的,只是我們尚不知道如何解決Might:暗示現在討論的想法不用太完美,指出大概有哪些方向即可,問題有無數的解法,我們可以有很寬廣的創造空間,這裡需要註意的是,先盡情發散,不要被技術、背景等限制,先發散後收斂We:強調團隊的重要性,不是單一成員的努力就可以解決問題,是需要整個團隊的力量才可以解決這個問...
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"全能的微信公眾號,又帶來了6個新功能"

微信公眾號的每一次改動對於內容創業者而言都充滿著不確定性,本文作者對最近公眾號更新的6個功能進行了梳理總結並對其利弊進行了分析,與大家分享。從年初開始,微信接連進行了一系列的產品更新,動作很多。包括視頻號、深色模式、群待辦、群備註、朋友圈跳到還沒看的位置,還有處於灰度測試階段的微信版花唄「分付」。除此之外,微信公眾平臺(公眾號)也進行了多次產品迭代,除了之前都知道的付費閱讀,還有很多小變化。每次更新,最著急的應該是各種第三方插件開發商了,經常需要跟節奏進行升級。01 留言多級回覆先說第一個,也就是昨天剛上線的文章留言區支持作者多次回覆。如果按以前的產品規則,讀者留言後作者只能回覆一條。而且設置...
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"Nike拍了一支你不會跳過的廣告,顛覆了廣告生產"

品牌在做營銷活動的時候,不能只知道內容上的創作。想讓廣告更易引起共鳴和傳播,形式上的創新有時候也很重要。最近Nike在中國市場推出了一支看起來拍攝的很簡陋的廣告:來來來,去一下大屏幕!怎麼樣?就是來自我們在疫情期間真實生活對不對?我第一次看到這支視頻是在看某APP上看美劇前,遇到前貼片廣告,通常我會在5秒可跳過廣告的時候果斷點擊跳過。而這是最近唯一一支沒有跳過的廣告,而且每次前貼片遇到還會繼續把它看完。所以,我想我必須跟你們嘮一嘮這個事情。為什麼Nike的這支看起來粗糙無比的廣告卻在品牌精神上很精良,讓我們無法跳過?第一,我覺得這來自於UGC的魅力這個廣告和以往我們看到的精雕細琢的廣告形成了巨...
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"新消費時代,品牌該如何命名?"

品牌命名毋庸置疑是非常重要的,一個優秀的品牌名可以占據用戶心智,讓用戶一想到相關品類就聯想到品牌。那麼怎麼做才能打造出一個好的品牌名呢?今天的閱讀的題綱:一、最常見的品牌命名方式回顧;二、品牌命名是如何隨著社會發展而變化的;三、新消費時代的品牌命名方式。一、最常見的品牌命名方式回顧1. 製造熟悉與陌生的衝突感這種命名方式,是將兩個熟悉的事物,放在一起製造衝突感。通常會將熟悉的動植物與它相衝突的品類進行組合,帶來熟悉的陌生感,你就會過目不忘。比如螞蟻金服、菜鳥網絡、飛豬旅游、瓜子二手車、小米手機、斑馬精釀、毛豆新車網,都是這種類型。具體來看,瓜子二手車,“瓜子”是熟悉的事物,而後面的“二手車”這...
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"以旅游資源為例,談談非實體庫存的入庫和使用"

非實體庫存的管理與實物庫存有著較大的區別,文章以旅游資源為例,分享了非實體庫存的入庫和使用流程。一、基礎知識:資源的庫存庫存:指的是資源的數量(旅游行業非實體庫存)二、庫存的入庫1. 涉及範圍在上線資源時對資源進行庫存的錄入2. 系統操作三、庫存的使用1. 資源過濾A資源的總庫存是3(且不支持超售),此時4個人來預訂,該資源會被過濾,無法售賣。2. 占位a)占位是什麼?比如機票資源有10個庫存,這時有用戶下了一個訂單,訂單包含了2個人,那麼這個機票資源的2個庫存就被這個訂單占用了。如上圖,9月10日總計10個庫存,其中有2個庫存被占用了;b)為什麼要占位?要保證庫存的唯一性,表示庫存被訂單鎖定...
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