"SaaS創業路線圖 (77):產品力不足是國內SaaS發展的關鍵瓶頸"
曾與很多CEO探討SaaS在國內為何這麼困難?大家最後都不得不承認,關鍵瓶頸還是產品力 —— 產品沒能有效地、便捷地解決大量客戶企業的問題。這背後原因很多,我今天就做個深入分析,也舉一個大家都容易理解的具體例子。一、中美SaaS市場的差異去年底,在“人人都是產品經理”近千位產品經理參加的大型線下活動上,我用這張圖解釋了中美SaaS市場的差異。在商業環境、企業管理水平、員工IT水平,以及採購、支付流程上的差異是外在因素。而產品力不足才是內在原因。這背後的困難主要有兩方面:(1)客戶需求不一致我們做產品而不是做項目,最基本的著眼點是能找到不同企業的一致需求。國內企業在營收上發展迅猛,在組織、流程、...
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