admin，作者志華數碼媒體 Chiwa

"這家工業互聯網技術平臺獲投數千萬已有10000+家SaaS企業用戶"

Posted on 2024 年 7 月 3 日 by admin

鉛筆道4月21日訊，工業互聯網技術平臺服務商摩爾元數去年完成數千萬元人民幣A2輪融資，投資方為寬帶資本旗下早期投資平臺晨山資本。本輪融資後，摩爾元數將繼續優化現有工業互聯網技術平臺，並重點培植行業ISV（獨立軟件開發商），共同打造智能製造領域數字化應用。公司此前曾獲得堅果資本的天使輪投資，日本軟銀投資集團的A1輪融資。天眼查數據顯示，摩爾元數2014年開始發展工業軟件雲平臺業務，2017年在廈門成立了摩爾元數，專註於工業互聯網領域。摩爾元數搭建了雲端PaaS開發平臺，為ISV及其他第三方開發者提供開發框架及開發工具，ISV等開發的工業App以及開發過程中創造的新工具均可在平臺上交易。現階段，摩...

"高階運營和初階運營有哪些差別？"

Posted on 2024 年 7 月 3 日 by admin

高階運營和初階運營相比起來，主要的差距就是深度和廣度。深度是思考的內核，而廣度是運營技術板塊的邊界。這個話題的由來我的助理和我說，知乎上有個熱門問題“高階運營和初階運營的差別”，讓我好好回答一下，於是我就突然想起，除了這個問題以外，我還欠著讀者朋友們好多的問題“例如出色的運營洞察力是什麼？”“用戶運營和活動運營是怎麼分工的”於是撰寫此文，一起回答一下這些問題好了。運營分工的三個維度運營其實有三個維度的分工方式：基於運營的對象來分工，也就是我們常說的B端運營和C端運營。C端運營，是用戶端的運營，為了做好用戶端的運營，要去做一系列的，用戶的獲取、留存、活躍和轉發，變現，大家熟悉的裂變就是通過用戶轉...

"需求“簡簡單單”，後臺開發為什麼要做好幾天？"

Posted on 2024 年 7 月 3 日 by admin

當產品經理和後臺開發提需求時，本以為小迭代、小需求簡簡單單，但在後臺開發眼中卻有些麻煩。那麼在需求實現的角度上，是什麼原因導致的呢？我們又該如何從後臺開發的視角去理解需求的實現過程呢？在產品同質化嚴重的當下，競爭的主戰場早已從產品價值轉移到了開發效率與運營策略。運營策略經過幾番摸爬滾打總能找到節奏，但開發效率卻是很難在短時間內提升。因為作為一個產品經理，你不僅需要瞭解技術，用開發小哥能聽明白的話語描述需求，更重要的是讓技術團隊與你一條心一起走。所以一個略懂技術的產品經理會非常占優勢。無數個夜晚，你會不會在月光前發願，要是技術小哥每次對我說這句話就好了：這個需求很清晰，我們隔天就能上線。可殘酷的...

"CRM困境：產品難做，銷售難賣，系統難用"

Posted on 2024 年 7 月 2 日 by admin

在CRM領域，筆者已經從業近10年，這10年明顯感覺CRM隨著B端，SAAS熱度是越來越高，關註度也越來越高，但是不得不說，我認為其實還沒有真正擺脫“產品難做，銷售難賣，系統難用”的困境，也至今沒有出現“國內的Salesforce”來一統CRM的天下~，今天我們來討論一下，為什麼出現這種情況~CRM，產品難做一句話概括：中國企業的管理要求是極度非標化，這點是和美國最大的區別。筆者曾經調查了4家全球性公司，全部使用或者正在實施Salesforce。實際的工作體驗是，在企業銷售管理方面，無論是提到客戶管理、商機管理，銷售管道管理，交叉銷售、合同審批、客戶服務等都企業形成了固定的術語和體系，銷售經理...

"獨家 | 交易額190億的海上鮮爆數據造假：“只有10%交易是真的”"

Posted on 2024 年 7 月 2 日 by admin

鉛筆道記者 | 繹心“5.4億交易流水，買家僅23位，賣家43位，且其中有19位重名。”“在海上鮮平臺上，大概有10%的交易數據是真實的。”“投資盡調階段，海上鮮會花2000元雇漁船，船長由員工扮演。”... ...近日，“海上鮮”數位前員工向鉛筆道爆料，公司的交易數據可能造假。而就在此事發生的幾天前，它才宣佈獲得殼牌戰略融資。海上鮮，成立於2015年，一家為海鮮買賣家提供撮合服務的交易平臺，累計已融資約5億元，資方陣營包含殼牌、順為、元璟資本等。該前員工向鉛筆道提供的一份其業務大區子公司的交易記錄文件，文件顯示，從2018年9月到2019年9月一年之內，公司累計發生1016筆交易，流水5....

"融資2100萬26歲的我陷入迷茫，暫停創業流浪中國，終於找到答案！"

Posted on 2024 年 7 月 2 日 by admin

來源 | 趙朋來（公眾號ID：penglaishow）作者｜連續創業者趙朋來這個春節假期有點長，也難得的清靜。我開始復盤自己的創業歷程，也決定接下來持續輸出一些內容。我大四開始創業，未畢業就拿到500萬融資；畢業8個月後公司被收購，也因此成為美股上市公司最年輕的總監。一年後再次創業，並順利拿到港股上市公司的天使投資。看似一切順風順水，但是在創業的第四個年頭，我卻突然陷入迷茫。以前的我是一個目標感極強的人，為什麼會突然陷入迷茫，不知所措？跟快手CEO宿華的一次深聊，觸動了我，讓我決定停下來去尋找答案。於是開始了一段單程12000公里橫穿中國的自駕旅程，也是這段旅程和經歷，讓我找到了答案。— 1...

"產品團隊的建設和管理"

Posted on 2024 年 7 月 1 日 by admin

曾經帶過三次產品團隊，有從0-1開始打造的，也有中間插入的。怎麼做產品團隊的管理，簡要的把之前的一些基礎框架先搭建一下。一、如何才能具備管理產品團隊的基礎1. 首先是明確公司的戰略戰略是一個很宏觀的東西，但卻像是一盞明燈，時時照耀著公司的每一個模塊。產品部門也不例外，也許這個方向沒有明確的界線標準，但是可以給我們一個參考，而且範圍和目標要做到明確而清晰。在明確戰略的過程中，也需要把戰略按類型去分為多個階段，在每個階段里需要實現的目標也不一樣。因而在產品規劃和需求分析和判斷的時候，就要因此而做取捨的決策，放棄或延後不重要的需求。常見的階段有起步階段、發展階段、迭代階段。在起步階段的時候，產品規劃...

"“時間顆粒度”，幫你更好地設計產品"

Posted on 2024 年 7 月 1 日 by admin

“時間”是我們設計產品時的一大武器，選擇合理的時間顆粒度，能很好的幫我們展示業務數據，對業務發展起到指導作用。時間具有多變性，日、月、年對我們的意義是不同的，因為其呈現出來的時間段是不一致的，日體現的時間長度肯定遠小於月，長短不一的時間長度組成了時間的多樣性，而不同時間長度下統計出來的數據結果具有不同的意義，這就是數據對“時間”的敏感性。通過一個案例來看一下，蹲點觀察樓下十足便利店3月份的人流情況，可以發現“3月1號的人流量”和“3月份一整個月的人流量”是不一樣的，前者表現了單天的人流量，後者表現了整個月的人流量。我們發現，不同的“時間”產生的數據結果有其各自的意義，所以我們要怎麼去選擇這些不...

"Axure函數應用：全局變量的使用，跳轉帶上手機號"

Posted on 2024 年 7 月 1 日 by admin

很多時候，產品的一大段文字描述不如一張清晰的原型圖來的有效。文章通過一些具體的業務場景，結合Axure實戰案例，給大家說明瞭Axure函數的用法。操作步驟是我在實踐中想到的，不是最優，也不是唯一，希望給大家做個參考：）今天來看看【全局變量】在axure中的使用。為什麼要使用全局變量？主要是起信息傳遞作用，或者標誌作用，可以在多個頁面間傳遞信息，或者作為特殊場景的判斷依據。01 業務場景用戶在app登錄頁面輸入手機號後，平臺發現用戶未註冊，引導註冊時，不需要用戶再次輸入手機號，在賬號框內直接帶入剛纔輸入的手機號，可引導用戶快速註冊，減少用戶考慮的時間，自然可以減少流失。先來看看整體效果：具體步驟...

"六大技巧，助你撰寫“網紅護膚產品”創意文案"

Posted on 2024 年 6 月 30 日 by admin

在撰寫產品創意文案時，為了打造表現出產品亮點，吸引用戶購買消費產品，掌握創意文案撰寫技巧很重要，而本文就為大家介紹了幾點內容。是否每次寫產品創意文案都會無從下手？是否每次寫創意文案都會覺得一堆賣點想表達，卻找不到最重要的那個？是否即使明白產品思路，卻仍然找不到好的表達？是否每次在寫產品創意文案時發現用詞匱乏？只會煥亮、嫩白這些話？是否有這樣的擔憂：寫的“太文藝”“太專業”怕看不懂；寫的“大白話”卻又擔心缺乏專業度，賣不出去？接下來就和大家分享：產品創意文案撰寫六大技巧，希望我們每個人都能寫出有血有肉的產品創意文案。一、賣點聚焦賣點聚焦的第一步，就是學會捨棄。對於產品每一個比較好的點我們都想放在...