"智能化時代,我們的生存法則"

隨著互聯網與移動設備的普及,我們進入了智能化時代,工作方式與生活方式也在發生著改變。那麼在智能化越發普遍的情況下,我們如何明確自己的長處,鞏固競爭優勢,防止被輕易替代呢?本文將為你介紹幾個要點。最近的幾個月過得精彩。春節活動從去年10月就開始啟動了,2月底結束以後,從3月開始到現在,又是新財年的規劃和全年節奏盤點。在螞蟻度過了一整個完整財年,很多感受,將來有機會慢慢分享。 好幾個月沒更新公眾號,很多小伙伴問我在乾啥。其實大活小活都幹了不少,這裡放幾個出來康康,如果你在支付寶上看到過或是玩過其中的一個或是幾個,可以在評論區留言,讓我看到你;)去年推出的產品:黃金票、財富專享禮、交易成功頁三選一去...
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"B端實戰:組裝商品加工"

組裝商品是相對單件商品而言,需要通過多個商品進行組裝加工成的一類產品。本文作者通過回歸場景對組裝商品的加工流程進行了梳理分析,從配件維護到終止加工,一共五個步驟,與大家分享。一、組裝商品組裝商品是相對單件商品而言,需要通過多個商品進行組裝加工成的一類產品。我們把加工過程中需要用到的其他商品叫做這個組裝品的子品或者配件,一個組裝品和其配件有固定的組成關係,倉庫在加工過程中就是根據這個關係進行加工。在生活中我們常見的組裝商品有:可拆洗外套+防蟎布內膽套+乳膠床墊可以組裝成一個床墊;口罩體+耳帶可以組裝成一個口罩,而口罩體又是由外層無紡布保護層+熔噴過濾層+無紡布內層+鼻梁條加工製造成。所以我們也可...
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"內容營銷:如何做到深度運營及全渠道互動"

本文跟大家分享如何通過站內外豐富的內容營銷方式進行種草,並且把內容進行娛樂化,綜藝化,專業化,與消費者深度互動,真正地導向銷售。深耕內容運營:一、內容傳播形式內容營銷的方向其實是天貓開始發起的,當天貓站內內容的觸點進行快速提升的時候,也是需要品牌方去深耕內容運營,來適應購物者越來越挑剔的訴求,同時樹立品牌先鋒的形象。大家可以先從左邊看到右邊,在活動預售期,其實天貓就會有微淘,種草貓等信息流來幫助加強品牌和商品的認知,並且還會通過達人,網紅產品的種草,包括活動期間至少會有1000名的主播進行排位賽的宣傳。不管是APP端還是PC端的形式,或者說微淘互動贏搶紅包的形式,都是希望在活動的預售環節就能夠...
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"產品經理經典題目之功能分析題目"

本文主要總結了在面對功能分析的面試題的時候,應該從哪些角度作答,希望能夠幫助有需要的人~在產品經理筆試/面試的過程中,經常會遇到功能分析類問題,比如說:“在微信的使用過程中有沒有感到超出預期的新增feature,分析其背後的設計決策依據。”這類題目一般會問“為什麼要做XX功能”,以及“某功能應該怎麼做?”或者“你認為XXX APP有什麼不好的地方,如何改正?”這類問題主要考察對功能的瞭解程度,更重要的是需求分析能力,包括對使用場景的分析能力,以及邏輯能力。可以用以下的思路分析,以“在微信的使用過程中有沒有感到超出預期的新增feature,分析其背後的設計決策依據。”為例進行分析:(1)分析該功...
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"一個好的產品設計師需要哪些能力和素質?"

筆者結合多年經驗,對產品設計師應該具備的通用能力和素質進行了總結,希望能對你有所幫助。相信點進文章的你,應該對這方面感興趣或者是搜索過一些資料。你肯定也聽人說過,設計能力是產品設計中重要的專業能力。沒錯,但這並不是全部。我總結了一個「365」的能力模型,描述了一個好的產品設計師應該具備的通用能力和素質。一、做事的態度1. 廣納意見專業能力走到最後都是十字相通的,寬度更能把控局勢。如果你一直在互聯網行業,見證過互聯網的上半場和下半場。你肯定會發現一個有趣的規律——擊敗巨頭產品的都是一些跨界產品。所以在設計過程中,不要對需求方的一些意見嗤之以鼻,更不要在他還沒說完話的時候就想好用專業的話術反駁他。...
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"社群活躍的秘密"

能讓社群一直存活下去的根本是什麼呢?活躍。社群越活躍,群員的關係越密切,社群的生命周期就越長。那社群要如何才能保持長久的活躍呢?社群運營最大的難題是什麼呢?活躍。我們拉的社群剛開始還活躍一些,過不了幾天就沒有聲音了,一兩個月之後就變成了死群。在做社群運營之前,我聽過這樣一個結論,社群是有生命周期的。我一想,也對哦,但凡產品都有生命周期,手游有,奶茶有,衣服有,品牌也有,世界唯一不變的就是一直在變,聽上去感覺超有道理。因為信奉了社群有生命周期,在最開始準備拉運營群的時候,我的內心是很忐忑的,按照專家說法,一個社群會經歷冷啟動、活躍、高潮、冷寂、消亡的五個階段,就像往空中扔出去的鐵球划出的拋物線,...
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"視頻面試時,產品人須要知道的12點常識"

疫情局勢還未塵埃落定之前,為儘量避免人群聚集,不少企業在招聘時均採用視頻面試。那麼對於求職者來講,在進行視頻面試時,需要瞭解它與線下麵試的哪些差異,以及又應該註意哪些點,才能在並不太穩定的遠程視頻面試場景中提高面試效率呢?疫情漸漸好轉,復工的“好日子”也慢慢近了,各大中小企業的業務狀況也開始回暖,期間受疫情影響,有很多人紛紛離職、求職。不同往常的線下直接約見,目前階段的招聘面試也還在實行“無接觸面試”,即面試官、候選人通過遠程視頻來進行面試。一、視頻面試vs線下麵試筆者曾經在面試時,應聘的公司正好是多地點辦公的模式,同時面試官也正好在異地辦公,因此面試時就採用的視頻遠程面試的方法。後來入職現在...
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"行業前沿:互聯網人必須讀懂的“數據智能”"

數據智能作為移動互聯網時代的自然產物,也是未來很長一段發展階段的核心所在。本文主要跟大家闡述數據智能的本質以及技術體系要求。從1956年美國達特茅斯會議首次提出“人工智能”的概念,到如今新一輪科技革命和產業變革方興未艾,大數據、雲計算、5G等為公眾所熟知。大數據時代勢不可擋,尤其在垂直細分行業的大數據應用展現出巨大潛力,大數據與各行業業務場景有機結合,推動細分行業實現數字化轉型升級,助力社會治理創新發展,同時催生出大批新模式與新業態。中國移動互聯網的發展見證了中國大數據行業的蓬勃發展。數據智能作為移動互聯網時代的自然產物,也是未來很長一段發展階段的核心所在。本文主要根據個推在數據智能領域多年的...
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"B端產品需求調研(1):確定需求背景"

作為產品經理,當你接到需求時,是直接摩拳擦掌開始梳理需求流程呢還是首先進行需求調研呢?作者從經驗出發,對B端產品的需求調研進行了梳理總結,與大家分享。需求調研的第一步是確定需求背景,那麼應該如何確定需求背景呢?一、何為需求?需求=預期-現狀需求是用戶在產品使用過程中對產品的預期和使用現狀的差距;B端產品的使用者為個人,但實際服務對象是企業或組織,企業使用B端產品的目的是為了降本增效,幫助企業解決實際問題提高工作效率,當問題未得到解決或未得到高效解決的時候,就會產生需求。以商家管理系統中的訂單篩選功能為例,在商家管理系統中,平臺會為商家提供訂單篩選功能,篩選字段包括訂單狀態、物...
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"探索6個月,私域將會顛覆B2C電商模式?"

私域是新的商業趨勢,它還處在萌芽發展階段,但由於有現象級的案例出現,大家都蜂擁而至,以為自己也能創造奇跡。那麼,私欲流量到底能做到哪一步呢?新商業趨勢來臨時,萌芽發展階段出現的現象級商業案例,不經意間,可能會成為行業多數人心中的千古罪人。因為現象級的案例一旦出現,培訓機構與商業自媒體就會蜂擁而至,過度包裝。一串串匪夷所思的數字,一個個精彩紛呈的表象,不斷刺激著行業人的神經,仿佛只要彎腰就能撿到錢。於是,多數人的大腦被虛幻的美好包圍著,逐漸喪失思考趨勢本質的能力。那些原本具備能力可以抓住趨勢的人,由於長期沉浸在表象里,即使趨勢發展過程中出現新商業機會,也會很遺憾的一次次錯過。私域是新的商業趨勢,...
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