"視頻號該怎麼玩?這些內容必須要知道"

視頻號內測已經有一段時間了,越來越多的微信用戶已成功開通視頻號,並開始發佈內容。我們在之前推送的內容中介紹了視頻號的分類和變現方式,那麼視頻號該怎麼玩呢?今天我們就來分享下視頻號的玩法,此內容有點乾!01 素材種類1、視頻號可以發送60s以下的視頻素材;2、視頻號可以支持同時最多發送9張圖片素材;3、並且在發送這些素材的時候支持插入表情、文字和背景音樂。如果你也想進軍視頻號,那麼現在就可以開始著手準備自己的視頻或圖片素材了。02 發佈素材要求清晰度:目前視頻號上傳素材,除了60s的時長限制之外並沒有其他限制,所以清晰度越高,幀數越高越好。內容:務必要提前確定好你所要進入的領域,要求所有內容要相...
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"萬物皆可“訂閱制”?"

“訂閱制電商”的特點是商品周期配送,這就需要商品周期消耗。但如果一個商品“耐耗”,那還能怎麼做訂閱制電商呢?訂閱制有三大應用場景:服務訂閱、內容訂閱、商品訂閱。在商品訂閱模式下,消費者繳費後可以按月收到商品,比如我們小時候的牛奶訂閱、報紙訂閱,近幾年接觸到的鮮花訂閱、紅酒訂閱、貓糧訂閱、剃鬚刀訂閱等這些可訂閱的商品呈現著相同的特征——易耗品。因為易耗,所以需要周期補給——易耗帶來了補給的需求。那麼“易耗品”的反義詞——“耐用品”適合訂閱制麽?比如冰箱、彩電、洗衣機、衣服。有必要麼?我們來看下馬雲投資的這家,用訂閱製做“耐用品”的服裝公司——Rent the Runway(下文簡稱為RTR)。P...
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"豎屏時代下,品牌玩轉直播需要“挑三揀四”"

豎屏時代下,萬物皆可直播,企業不必過分迷戀直播帶貨,但也不可不把握直播大趨勢,從直播佈局和內容打造來看,小僧以為,品牌要想玩轉直播,需要做到“挑三揀四”。要說最近啥東西讓各大品牌抓耳撓腮,那一定是直播。視頻直播去年就火得一塌糊塗,尤其是直播帶貨屢創紀錄讓很多人羡慕不已。今年在疫情衝擊下,線下門店受阻,各大品牌更是把視頻直播當做救命稻草,恨不得把自己品牌所有產品都送到各個主播的直播間。很多人甚至有直播不帶貨就是耍流氓的主觀臆想,其實,直播帶貨被吹得神乎其神,但剝掉“全網最低價”的外衣,直播帶貨可能就成了繡花枕頭,中看不中用了。直播帶貨就是一個叫賣場,類似於曾經的電視購物節目增加了社交屬性,新品試...
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"為問答而生的知乎,有哪些設計亮點?"

知乎,一個優秀的問答社區。作為國內優秀的社區產品之一,其擁有龐大的用戶量,知乎為什麼能這麼成功呢?本文作者以產品設計為切入點,對知乎的設計兩點進行了分析。亮點設計一:首頁1. 問號進入知乎的首頁,是熱榜。可以看出,在熱榜中,每一個話題形式都是“提問”。我們可以發現一個規律,在熱榜中50個話題,結尾處都是帶有問號的。這意味著其實50個話題都是給用戶拋出問題,讓用戶點進去查看答案,可以概括為,這裡就是一個“問答社區”。2. 榜單排名如果想要一個問答、話題獲得更高的曝光量,讓它置頂是一個非常直接的辦法,但不可能每一條問答都讓它置頂,因此其中就產生了“排序”這個規則。而人類對於數字這個東西是非常敏感的...
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"2020在線教育營銷運營技術的3個新趨勢"

本文結合新鮮出爐的《埃森哲技術展望報告2020》、於勇毅老師的新書《Martech營銷技術:原理、策略與實踐》、國內在線教育實踐案例,探索了2020年教育行業在營銷運營技術上的新趨勢。 文章分為三部分,每個部分講一個具體趨勢,並附有國內教育行業案例。這是一場在線教育行業的困局。當營銷技術與實際落地錯位發展時,企業會不知不覺陷入這種困局:技術投資很重,實際效果甚微。新興的營銷技術非常多,智能匹配、AI服務、個性化推薦等,但沒有對應的實施基礎和落地步驟,推動營銷業務的實際增長就淪為空談。這也是很多頭部教育機構在營銷技術方面投入大量資金和心血,卻要不斷經受投資人靈魂拷問的原因。趨勢1:我的體驗我做主...
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"新基建IT產業圖譜:新基建嶄新概念,新動能閃亮登場"

縱觀“新基建”的七大方向,其中與IT相關的產業有4個:大數據中心、人工智能、5G基站和工業互聯網。“新基建”對於IT產業的重視程度可見一斑。新基建政策解讀據新華社報道,中共中央政治局常務委員會3月4日召開會議,研究當前新冠肺炎疫情防控和穩定經濟社會運行重點工作。會議強調,要加大公共衛生服務、應急物資保障領域投入,加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度。同時在央視新聞報道中明確,“新基建”指發力於科技端的基礎設施建設,主要包括七大領域:5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能和工業互聯網。“新基建”至此濃墨重彩的走向前臺。結合當前嚴峻的疫情形勢,...
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"大咖們的15條產品方法論,你都知道嗎?"

站在巨人的肩膀上,能比別人看得更遠。本文作者對蘇傑、梁寧、俞軍、王詩沐四位產品大咖的產品方法論進行了梳理總結,與大家分享。在互聯網流量紅利階段,中國的互聯網行業蓬勃發展。產品經理作為互聯網企業的「火車頭」,在企業增長過程中承擔了中堅位置。產品經理崗位從形態不清晰,到今天大量的底層思維、方法論沉澱。群星閃爍,也積累了寶貴的行業及崗位財富。這得益於產品經理屆的大咖,一些我們耳熟能詳的名字,他們是產品經理的領路人,帶給我們優質的方法論和案例。經過我兩年來對於這些大師課程、書籍、案例的研究,我梳理了條關於他們的15條幹貨知識。現在分享給大家,希望能帶給大家關於他們,以及關於產品經理崗位的精華認知。一、...
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"疫情之下電影行業:由淺至深,四個層面解構思考"

電影行業是一個閉環,牽一發而動全身,影片撤檔、影院歇業、各影視城、劇組全部停工,幾乎所有環節都受到極大的影響,整個電影行業被按下了暫停鍵,而隨之而來的是資金的重大虧損。本文從四個層面解構思考,疫情下的電影行業。疫情發酵蔓延,影院關門,關註電影有一段時間了,說說的我的思考~2020年春節檔疫情爆發,7部影片接連撤檔,非行業人士覺得只是過年看不了電影了,但這個“撤檔”的背後對行業影響是多大?按照行業數據透露,最新一季度行業損失的是“150億”。春節檔是整個電影市場最賺錢的檔期,2019年春節檔票房達到58.59億,春節檔票房占據全年的14.2%,疫情帶來“影院關門,不能復工”,後續引發的一系列的“...
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"中台實戰(6):業務邊界的劃定"

學了那麼多中台建設方案卻不知道中台需求如何管理?本文就來談談如何進行中台業務邊界劃定,開啟建設第一步。一、中台業務邊界的劃定是乾什麼?在前面的中台實戰章節中,我們先後談過了中台的概念、中台產品設計的核心思路模塊化設計、數據剝離思路,在學習了這些中台的“屠龍”技術之後,距離我們真正去進行中台建設還有一個很重要的問題,就是我們要如何識別各個業務線中的功能是否都為需要中台化的部分?比如說我們在某個業務線中新推出了付費會員體系,那麼我們如何判斷是否要把這一模塊進行通用化,進行中台化呢?可能你會說付費會員體系屬於變現的基礎功能肯定要進行中台化啊,這是由於我舉的這個例子比較直觀,所以我們能快速地判斷出。但...
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"從UI設計師角度認識啟動頁"

啟動頁的作用很多,在緩解用戶等待焦慮的同時,也能夠通過啟動頁來奠定品牌的基調或者實現商業價值,其重要性可見一斑。等待,無盡的等待——當我打開一個APP的時候,產品品宣、Slogan、第三方廣告冷冷得在我臉上胡亂地拍,網絡不太好的時候再加上旋轉的菊花碼,我要經過一個漫長的過程才能來到我想到的頁面。唐納德·諾曼可說過,用戶是永遠不是錯的(攤手)。網絡問題,怪運營商;一連串的開屏頁,那必須得怪產品設計人員了。作為一名UI,我知道有時出於品宣和商業目標,我們不得不在PM與運營的淫威下屈服。但今天我還是要來聊聊,怎麼把開屏頁落地,做到存在且合理。一、平臺規範下的啟動頁iOS 與 Material Des...
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