怎麼在微信生態里，玩轉自己的產品呢？本文從四個方面給大家提供了一些思路，一起來看看~
最近一直在研究在微信生態內，怎麼才能讓產品如魚得水呢？
在現在的微信互聯網時代，產品經理不能只是單純的產品經理，如果你不能懂點運營聊點增長，怎麼去談那吹牛逼的商業化。所謂P5以下看技能，P6以上看格局；你應該不想讓自己一直都是一個技能型的產品經理，有個需求就做個需求，有個功能就做個功能。這篇文章送你微信生態內，怎麼建立你的產品玩法。
如果要是問你，對於一個產品，你認為最重要的是什麼？
大家應該都有不同的答案，比如：滿足用戶的需求；要有用戶粘性，留存呀、活躍度呀；可能還會有人說要有好的用戶體驗等等。
上面列舉的答案不知道大家有沒有發現其中的共性，對，就是“用戶”。
那麼，用戶怎麼來呢？
大家馬上想到的會有：市場、銷售、運營、渠道等等，不勝枚舉。我們的題目叫做微信生態內玩轉產品，今天就重點聊聊微信營銷。
總共分四塊內容，歡迎大神拍磚。
一、微信生態用戶增長矩陣
大家看名字的是不是感覺有點高大上的感覺，一股高攀不起的想法，說直白點就是微信營銷……（瞬間好接受了）
微信生態的用戶增長矩陣主要如下：
訂閱號：主要是內容營銷，更多的角色是引流拉新，再者就是起到一個用戶的留存；信息不及時是它的一個缺點。
服務號：就是自己的一個好友，直接呈現在自己的聊天框內，可辨識度極高，可擴展性極強，是現在微信生態內的主流營銷體。
朋友圈：個人IP極強，同時可信服度相比其他幾個營銷方式要更有力度。
社群：被轉化幾率極高，重新的利用的人性的弱點，如：趨利、貪婪、懶惰、性等，炫耀、好奇心、娛樂、嘗鮮等。
小程序：是營銷生態矩陣中靈活性最好的，但是有時候會被遺忘，需要強化推行。
第三方微信平臺：更多的是起到工具支持的作用，為微信生態矩陣內的營銷方式服務，比如：分銷、裂變、社群運營（入群歡迎、自動回覆、智能聊天、提廣告、查重、標簽、分銷等等）、朋友圈運營（法朋友圈呀什麼的）等。
二、微信生態用戶增長模型
做運營的小伙伴，都非常的熟悉下方的用戶增長模型，咱做產品的小伙伴也不能落後，你所掌握的知識，每一點都有用。
這是一個很經典的用戶增長模型，具體細節，在這裡就不做贅述了，有想瞭解的小伙伴，可自己百度（用戶增長模型）。
不知道大家有沒有想過，這個模型如果是在微信生態內是否可行？
我當時把這個用戶商業模型套入到微信生態內，我個人老感覺，還差點東西，然後就是各種查資料。害，還真找到點東西，如下圖：
這是一個老師提煉的在微信生態內怎麼建立用戶增長模型，和原版用戶增長模型相比，是有內味了。但是我個人認為還不夠，不夠的點在於商業變現（獲取收入）在這兒就結束了嗎？難道不缺點什麼嗎？
於是就有了下圖：
我在這個模型裡面又增加了一個R，最後一個R和第一個R都是傳播，但是兩個卻有本質的區別，一個是被動傳播，一個自傳播也會是主動傳播。當把主動傳播這一環放進去的時候，這個盤子就徹底的活了。
三、微信生態流量池
提到流量池，各種答案層出不窮，其實我們應該來歸納一下，從微信生態內看，微信的流量池共有那幾塊？分別應該怎麼去運營和維繫這些流量池？
社群：
不管是你自建的社群，還是你參與的社群，最後都會為你而所用。
但是這裡面比較難搞的是怎麼讓社群持續的有活力，因為所有的社群在跳過那個新鮮感之後，都會面臨著持續激活這一步，和我們上面的用戶增長矩陣是相輔相成的。
舉個例子：我加入了一個段子群，這個群裡面只可以產生段子，各種各樣有趣新鮮梗，每天都有用戶持續的不斷往裡面放內容，這裡面就用到了人性的弱點的心理（如：趨利、貪婪、懶惰、性等，炫耀、好奇心、娛樂、嘗鮮等），當然不是所有的社群都能夠保持這種長時間的活躍度。當然，也不是所有的社群都適合使用這種方式進行社群激活。主要還是圍繞用戶的人性的弱點進行激活哦。
個人號：
個人號主要就是自己的微信號，一個微信號可以有5000個好友，超過5000的只能通過群發起聊天，但是不能在好友列表找到你，朋友圈是你進行個人號流量池的一個運營體現。怎麼能保證長時間的留存，以及留存下來的用戶怎麼進行激活，以及後續的轉化等。
到這裡可能有小伙伴質疑說我可以創建多個個人號，來豐富增加自己的個人號流量池，小提醒，當你的個人號是新創建的時候，最好不要一個微信號在一天內添加100+的好友，那麼你將會面臨被封號的危險。
微信號：
不管訂閱號，還是服務號，對於企業或個人，微信號的流量池構建及積累，主要是利用內容營銷，輔助包含一些運營活動的用戶沉澱，比如通過紅包活動、抽獎、打卡、轉發等獲取用戶，沉澱用戶，以達到構建自己微信號的流量池。
小程序：
小程序，方便快捷，可以在微信內被便捷地獲取和傳播，同時具有出色的使用體驗。用完即走，對用戶來講沒有過多的心理負擔，但是小程序單純的激活，其實不太理想，但是如果配合上二維碼的使用，那就是事半功倍的效果了，都一個東西或事件不是特別理想的時候，換個角度看問題，也許就眉頭舒展豁然開朗，仿佛打通了任督二脈一樣。
四、微信生態運營規則
作為一名合格的產品經理，這個微信生態內的運營規則還是要明確須知的，因為轉發、分享，這類的微信內動作可是一直存在的呀。
我主要講一下誘導行為這部分，關於惡意篡改這部分，會牽扯到程序員就不多說了（比如：鏈接只有分享鍵等）。
誘導行為分為誘導分享和誘導關註，兩個模塊。
- 誘導分享，顧名思義就是誘惑你進行分享，判定標準就是在你的分享文案中，存在以下名詞。如：外鏈、分享、朋友圈、強制、誘導、公眾號消息，則很有可能會被判定為誘導分享。
- 誘導關註，也是一樣，也是在用戶打開的頁面中文案存在的名詞有哪些。如：外鏈、公眾號群發、二維碼、獎勵、強制、利誘、脅迫、煽動、誘導、分享、集贊、關註公眾號等。
以上名詞，只是有可能會被判定為誘導分享或誘導關註，然後封掉你的分享鏈接；還有一種實錘封號，就是有用戶投訴你的賬號存在誘導分享或誘導關註，一經審核存在此行為有可能存在封號的危險。
優化方案有三種：
（1）流程優化：
第一種流程優化，在引導流程進行分步處理，第一步，引導回覆關鍵詞，第二步，引導轉發，並提示添加工作人員微信好友，這樣可以避免直接挑戰微信運營規則，屬於間接誘導，也是存在風險的。
第二種優化就是，提供給粉絲其他選擇，報名方式不僅限於轉發才可以，例如發紅包或引導下載APP學習。設置兩種報名方式來引導用戶行為，可以算是沒有直接觸犯強制轉發的規定。
（2）文案優化：
第一種文案優化，規避微信關鍵詞攔截，可以採用用圖片取代文字的方式。
第二種文案優化，採用拼音代替的方式。
（3）放棄誘導行為：
- 最穩妥。
- 放棄是不可能的。
總結
微信生態內玩轉產品，以上四塊信息是相輔相成的，牽一發而動全身。
怎麼進行完美的利用，下次講講不同場景下的不同類型案例。
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