"產品面經|拿到騰訊暑期實習offer的我都經歷了些啥?"

3月2日投遞,3月12日群面,3月17日一面,3月19日二面,3月26日三面,3月27日四面,4月2日HR面,4月9日offer call。

歷經一個月左右,正式上岸2020年騰訊提前批暑期實習,進入CDG事業群。因為自己知道為了這次實習機會準備了很久,想起之前在學業和求職之間平衡的不易,想起之前的擔憂焦慮和輾轉反側,內心響起了一首rap:“就當是一場夢,醒來很久還是很感動~~”(誤)”

ROUND 1:投遞簡歷

騰訊暑期提前批一般在三月初開始,所以一直覺得自己還有時間還有時間……直到2月19號看到騰訊招聘公眾號關於海外專場提前批開啟的推文,發現之前一貫比國內更晚的海外批次今年竟然無比早得開放了!

國內批次正式開始的時間是3月5號,想到很多國內優秀的同學都帶著滿滿的實習經歷(而我被困在天寒地凍加拿大無法日常實習),我當下摩拳擦掌決定趕在國內正式批開始之前,儘快投遞完畢。

然並卵,該拖還是會拖,最後拖到了3月2日把簡歷放上去,事業群選擇無意向。

哪個事業群撈我,都是我的大爺。

3月5日,國內提前批開始,發現事業群又能二次選擇了。老天既然給了自己又一次選擇的機會,不換一個多虧啊。

於是在“早上起來,擁抱大陽,讓身體充滿燦爛的陽光,滿滿的正能量”之後,選擇了WXG(微信事業群)。

論哪個產品少女對張小龍龍哥,不是,對龍哥的事業群,沒有幻想。

當然,從結果來看,WXG還不是我的命中註定。

You are not my destiny~~

Tips:

  • 儘早投遞,越早投遞,可以嘗試的機會越多。騰訊提前批沒過還有正式批,而且即使某部門面試沒過,其它部門可以繼續撈。有人因為投遞早,提前批面試了四個不同部門。
  • 選擇意向事業群後,簡歷會被該事業群鎖三天,三天內事業群沒有發起面試,簡歷會進入公共池,所有事業群都可以撈。如果選擇無意向,則直接進入公共池。

ROUND 2:群面(40分鐘)

群面,一個傳說中要麼神仙打架,要麼妖怪互撕的環節(誤)。

在經歷了一周多投遞後的寂靜,都快忘了自己在等面試了,收到集體面試通知的時候,內心還是抖了一抖。

群面時間距離通知時間只有兩天不到,趕緊看了一遍大廠群面題庫。

看的過程中總結了一下,面試題型還是比較固定的,以產品設計、運營推廣方案、優先級排序、優先級選擇為主。

對每個題型整理出可以套用的討論框架後,心裡稍微有點底了。而具體討論什麼根據當場給的題目而定,這個不在自己掌控範圍內,只能靠平時的積累了。

不過自己也發現了部分陰魂不散的群面題,包括了“產品經理大戰號販子”、“設計一個互聯網寺廟”、“為廣場舞大媽設計產品”。

它們的最早的記載出現在2015年(可能更早),今年都2020年了互聯網大廠們還在反覆用(後來自己沒碰上,但是產品群里有同學碰上了),於是就把這些經久不衰題目的具體想法也大概想了一遍。

因為時差的原因,面試時間在晚上的10:30。為了做足準備,自己下午先開了個騰訊會議,提前看了一下視頻效果,(並專門開啟了美顏),然後因為在宿舍面試,桌子後是床又不想疊被子,把背景模糊功能也打開了。

到了10:20,按照郵件提示,提前10分鐘進入購物直播間,不是,進入視頻會議,發現好幾個同學已經默默等待中了。

10:27分左右,面試官露臉,打開了我們的視頻權限,然後包括我在內的面試者們,紛紛開啟了和諧而統一的尬笑表情。

二十秒鐘後,突如其來的事情發生了,面試官掉線了……然後我發現,我,成為了,會議主持人。

是的,之前網課老師掉線學生翻身變會議主持人的事情,在我身上發生了。

我:目瞪口獃.jpg。

震驚之餘我調侃了一句,網課梗發生了,沒想到我翻身做主持了!(事後發現,不要隨便調侃,在露臉面試官掉線的同時,還有另外兩個面試官在語音參會,默默盯著)

接下來我看到屏幕上出現“xxx正在說話”的提示,我知道這是有好心同學在附和我剛纔的調侃,但同時我發現了更加戲劇化的問題,我聽不見別人的聲音……我當即開始罵自個兒,哇哦,你可真棒棒,下午光顧著看臉了,有那開美顏的時間,就不能檢查下聲音嗎??

然後我錶面鎮定其實內心慌得一批地打字道“請問面試官我需要讓出主持人權限嗎”、“面試官不好意思我現在聽不到聲音”。

掉線後回來的面試官也很好心地打字回覆道,可以看一下會議文檔里的規則和題目。

我開始一邊讀規則一邊調聲音設置,然後看著視頻上各個同學們的嘴一張一合,當即想寫一本書,書名叫《假如給我三十分鐘聲音》。

大概兩分鐘過去,我成功在系統設置把輸出聲調到了耳機(後面發現不用那麼麻煩,騰訊會議上可以直接切換),聽見了世界上最美妙的聲音——同學的自我介紹。

文檔里寫的是每個人二十秒的自我介紹,於是我作為倒數第三個發言的,快速把準備的最簡短版本的自我介紹說了一遍,包括姓名、學校、專業,一段實習經歷,以及群面中可以做出的貢獻(說的是之前實習在功能規劃方面做得比較多,所以可能在將需求轉化為功能方面有一些經驗積累)。

自我介紹環節結束,面試官宣佈可以開始了。

沒有意料中的搶話,我們共同迎來了三秒鐘的沉默。

我的內心OS:大家都這麼佛系的嗎??這個時候不是應該各種搶話和攬角色嗎??莫非我看的群面面經都是假的??

於是我接過話,說我們先用兩分鐘左右讀題,各自先想一想討論框架,選個比較好的,然後一起往裡面填充想法,幾個同學表示贊同。

我們的題目是音樂產品結合短視頻,從優勢和場景出發,想三個功能點。

問題本質上是產品設計型,並且題目里的“優勢”、“場景”基本表明瞭討論方向,於是想到那就以“音樂+短視頻的優勢 – 用戶場景 – 功能”三部分進行討論,然後提供的功能可以根據內容型或社區型產品的內容分類,再從PGC、PUGC、UGC三個角度分別考慮。

讀題兩分鐘結束後,也沒有人出來計時,我就同時做了討論引導和推動的角色,然後大家紛紛開始貢獻想法,整體進行得非常和諧。

出現同時說話情況的時候,兩個人還會謙讓地表示“你先說”、“還是你先吧”。

之前看到其它群面面經里的搶話、互撕、抱團,在我們場沒有出現,幸運啊。

期間有一位同學讀題理解稍微有誤,堅持進行傳統行業和短視頻結合的討論時,也有人反駁,從而在討論時間非常有限的情況下,沒有讓大方向走偏。回想起來,及時拉回主題這點挺關鍵的,集體走偏或浪費很多時間討論不相干的都有可能團滅。

到後來時間只剩下五分鐘的時候,我提議可以開始彙報了,有位同學心知肚明地接過reporter角色,把記錄下的要點彙總講了一遍。

也有另外兩位同學抓住了最後展示的機會,各自進行了一分鐘左右的補充。

彙報完成後,時間差不多在11:09左右,沒有超時。關於這一點,看到後面場同學在討論群里說,被面試官指出超時的問題,所以按照規則進行時間把控還是有必要的。

最後我們說了拜拜後就各自下線,並沒有加群的機會,也瞭解不到多少人進了單面。

大概過了半天時間,北京時間的晚上,查到狀態變成初試。

總結了一下,自己做的還行的地方可能在於:

  1. 提出討論框架和有留意時間;
  2. 有對別人的發言做出一些總結;
  3. 有提出兩個想法。

然後小組整體表現也不錯,雖然沒有特別亮點的地方,但是群面重點並不在於大家能想出多麼驚天地泣鬼神的方案,而是能不能剋服各自想法的差異、順利完成討論流程,並得到一致的、符合題目要求的結論。

Tips:

  1. 群面是一個高效考察多位面試者“在團隊中自然擔任起的角色、處理合作甚至矛盾的風格”的方式,模擬工作時可能的表現。
  2. 一般來說群面角色分為:leader – 引導討論,制定方向;timer -掌控時間,推動討論;reporter -記錄想法, 總結彙報;以及剩下的同學需要做contributor,參與討論,貢獻想法。但不一定每場群面角色都劃分得很清楚。
  3. 群面題型固定,以產品設計、運營推廣方案、優先級排序、優先級選擇為主。自己準備群面時,可以為每一種類型思考出一個討論框架。比如產品設計,用【用戶 – 場景 – 需求 – 產品定位 – 功能設計 – 產品推廣】的框架,比如優先級排序,就用【根據題目分析排序重點 – 確定排序規則標準 – 對各個選擇應用排序規則 – 得到排序結果 – 對最終選擇進行解釋說明】的框架。
  4. 討論時,可以套用自己思考出的討論框架進行引導。如果在場有其他同學搶先制定了不同的框架,只要不跑偏也沒關係,群面的關鍵在於最後能不能給出共同的討論結果。
  5. 群面有很多值得研究的,更多可見鵝廠官方求職節目《鵝廠wo談會》。之前自己把觀看過程中留意到的群面要點,用文字整理了出來,可見產品求職 | 騰訊要的是怎樣的應屆生?之群面大解析。

ROUND 3:單面第一輪(30分鐘)

群面之後的那一周,也是加拿大疫情發展開始加速,學校宣佈停課的動蕩一周。

於是在訂機票、收拾行李的間隙,完成了單面第一輪。

問題一:做一下自我介紹。

這個是面試必備問題,之前準備了一下。看到知乎上面說,不要重覆一遍簡歷,要能展示出自己對崗位的優勢,等等等等,於是也照著優勢點整理了一波。

但是正式單面時發現一個問題,準備得太長了。寫出來不覺得長,面試的時候,被面試官的眼神盯著,越說越感覺自己啰嗦,越說越感覺面試官可能並不想聽下去了……

所以自我介紹最好還是能控制在一分鐘左右,點到為止,面試官如果感興趣再展開詳談。

問題二:你之前的實習,做的事情里有什麼亮點嗎?

問題三:你實習時做的產品,講一下優勢和劣勢。

關於實習經歷的問題很大概率遇到,所以需要好好梳理和思考。

問題四:比較一下外賣和打車軟件的異同。

相同點方面:

  1. 都屬於O2O服務,與用戶所在地理位置相關;
  2. 都需要平衡雙邊市場;
  3. 商業模式都是賺取服務差價;
  4. 規划算法都需要考慮時間空間匹配時的全局利益最大化。

不同點方面:

  1. 除了平臺之外外賣涉及三個角色(用戶、商戶、騎手),打車涉及兩個角色(用戶、司機);
  2. 打車軟件提供的屬於標準服務,外賣軟件提供的屬於非標服務。

問題五:講下你對雲計算的理解。

雖然是計算機科學學生,但我對雲計算的理解一直都停留在錶面,所以聽到這個問題時沉默了三秒鐘。

並且在這三秒鐘里,我腦海裡浮現出了兩年前的場景。

那是一個正在實習的下午,我有幸和敬愛的總監進行了一次談話。總監說起騰訊雲,順便貼心地問了句,你知道雲吧?

我說,嗯,下雨的。

……

總監沉默了。比我這次面試被問到這個問題時的沉默要稍微更久一些。

閃回到現實,我如實告訴面試官了不是很瞭解,然後講了下自己在知乎看到過的理解(是的,就在那個下午,我去查了多義詞“雲”的其它含義):沒有雲計算就需要自己購置服務器,像是在自家院子里挖口井,需要的時候去打水,有了雲計算就不需要自己購置服務器,像是需要水的時候直接打開水龍頭。附上面試後查到的更加準確的答案:雲計算的特點是虛擬式服務、分佈式計算、高擴展性、按需服務。

問題六:對比一下淘寶和京東。

  1. 平臺性質:淘寶C2C,京東B2C;
  2. 用戶畫像:淘寶的用戶更接近大眾消費者,女性用戶可能稍多一點點,京東從3C產品起家,用戶人群更偏高端一點,更在意效率和服務質量;
  3. 發展方向:淘寶做內容化佈局,比如短視頻、直播等,盡可能把用戶長時間留在平臺上面逛,京東專註於優化服務和效率,比如自己做物流等,不過現在兩家公司都在發力下沉(聚划算 / 京喜)。
  4. 商業模式:淘寶賺廣告費,京東賺服務差價。

問題七:你有什麼要問我的嗎?

  1. 有什麼可以再好好提升的地方嗎?面試官回答:臨場反應還不錯,但是表述有的時候可以再精煉些(感覺我啰嗦的自我介紹給面試官造成了些陰影)
  2. 請問是哪個部門面試的?面試官回答:暫時保密~~

我表示沒有其它問題以後,面試就結束了。

等待了半天左右,發現沒有流程沒有變灰,稍微放心了一些。一天半過後,狀態更新,還是初試,但是最新面試時間為尚未安排。

Tips:

  1. 自我介紹、實習經歷梳理,都是可以提前準備充分的。
  2. 個人感覺面試官不會想聽到超過1分半的自我介紹,特別是面試總時長只有30分鐘左右的時候。
  3. 有些問題一時想不到答案,或者是需要時間思考完整答案的時候,可以跟面試官說,“我想一下這個問題”。在紙上寫下回答要點或思考框架後,表達也能清楚和完整很多。

ROUND 4:單面第二輪(30分鐘)

二面是一場體驗神奇的面試。

我,趴在,多倫多皮爾遜機場,某個角落,的地上,完成了整場面試。

事情是這樣的,機票定完後,一直擔心面試時間會和飛行時間重合。收到了面試通知後一看時間,正好是起飛前兩個小時。因為我一直隱隱聽說有人選擇了“面試時間不合適”後就沒有再被髮起過面試,於是權衡再三選擇了接受。

我想象中是我在飛機場找個沒人的候機廳面試,結果當天因為疫情原因,機場所有登機牌都需要櫃臺領取,於是本來可以通過機器快速解決的登機流程,排隊排了很久,很久,很久。

時間逐漸逼近面試,而我還沒有過安檢,一看肯定來不及了到候機廳了,於是立刻離開隊列。

環顧一圈,所有有椅子的地方都有人,聲音喧鬧,於是我找到個小角落,趴在地上,打開電腦,連網,等待面試官上線。

不要糾結我為什麼選擇趴著的姿勢,這是綜合了能平穩寫字、能讓攝像頭捕捉到臉的最佳姿勢。

然後面試官出現了,看到面試官也帶著口罩,並得到可以帶著口罩面試的肯定回答後,我也就放心帶著口罩面試了。

問題一:用幾個關鍵詞形容一下你自己?

問題二:你說上過一些課程,你講下增長黑客方面學到了什麼吧?

這塊講了很久很久,因為涉及到多個方面。中間幾次問面試官要不要繼續說下去,面試官都表示沒關係繼續吧。

問題三:介紹一下你的實習。

這裡的不足是,講了半天都在給實習時參與產品的詳細介紹,個人角色和貢獻方面反而說的很簡略,也導致了面試官追問下一個問題。

問題四:能說下你在實習做那些事情的時候是怎麼想的嗎?

通過用戶分層,講了下圍繞三類不同用戶群體,規划出的功能,以及所提供的價值。

問題五:你在壓力大的時候一般是怎麼樣的?

這輪面試,總體來說問題並不多,因為關於學到的課程內容、實習經歷方面的問題,說了比較久的時間。

Tips:實習經歷方面,面試官會比較關註的點是,個人角色、個人貢獻(特別是亮點)、面臨的挑戰和解決手段,產品本身簡略介紹即可。

ROUND 5:單面第三輪(40分鐘)

三面相比二面就幸福很多了,因為可以坐在隔離酒店的椅子上。

這輪的面試官說話非常非常溫柔,加上問了些個人問題,一度讓我誤解面試的是HR。

我也不知道為什麼,印象中的HR都是說話巨溫柔的人,讓我想起童年回憶里無比耐心的少兒節目主持人……

問題一:介紹一下你自己吧。

問題二:你覺得產品經理需要有哪些素質?結合你的實習說下是如何體現的吧。

講了四個方面,自驅力、學習能力、歸納分析能力、溝通協作能力。

問題三:你覺得To C產品和To B產品之間的區別是什麼?

用戶:日常生活中的群體 vs 企業或組織的角色。因此C端產品需要考慮群體的問題及需求,包括情感訴求;B端產品需要考慮角色在企業或組織中的工作流程、工作過程中需要完成的任務、解決的問題。

場景:高度碎片化 vs 比較固定的時間段。因此C端產品需要考慮如何吸引和留下用戶,更講究娛樂性、社交性;B端產品的使用場景、時長較少取決於直接使用者的個人偏好,要去用效果等吸引付費決策者,並且要貼近現實工作的場景,實現低風險、高效率、數據精準。

需求:可以依賴個人理解和經驗 VS 需要實際深入和挖掘業務。C端產品的需求可以借助個人經驗、個人理解等去獲得和挖掘,另外在體驗和情懷方面需要很多揣摩和思考;B端產品則特別忌諱想當然,在不深入行業、業務的時候,很難抓清楚需求。因此需要通過客戶訪談,甚至崗位體驗,去提取客戶的實際需要,幫助解決業務中的問題。

設計目的:流量 VS 效率。C端產品設計的出發點是流量,流量直接影響著變現,因此大部分行動,無論是外部的流量引入、各環節的轉化、留存策略,還是產品體驗的提升、流程的優化、資源的投入,都是在為提升流量、轉化流量服務。B端產品更多關註的是效率,不管是面向外部客戶,還是服務於公司內部各業務角色/部門,所以會通過流程優化、工具打磨、策略調整,降低各方面成本,從根本上提升企業效率。

問題四:看你學了一些網上的課程,那說下三節課有哪些做得比較好和沒那麼好的地方?

問題五:針對你剛纔說的用戶完課率問題,如何去提升或解決呢?

問題六:你平時喜歡做什麼?讀書的話,你是看電子書還是紙質書?

面試無閑聊,一切問題都是考察,或者是對真正問題考察的引出,不要放鬆……

問題七:那介紹一下微信讀書吧。

這個因為之前寫過分析文章,所以比較順利地回答了這個問題。

問題八:家是深圳的?什麼時候能開始實習?時長呢?

問題九:準備讀研嗎?

一般可能涉及留用的實習,面試官希望得到的回答都是不准備。當然,要基於自己的情況如實回答。

我的回答是不准備,產品崗位沒有對應的專業,加上做的事情也偏實踐,所以計劃從工作中學習和提升。

問題十:為什麼選擇回國找實習?

然後面試官溫柔一笑,說,後面還有一場面試,應該就在這兩天吧。

我的內心OS:那不就表示,這場穩了~~

然後過了兩天左右,狀態更新,還是初試。一般來說,騰訊的面試狀態包括:筆試、集體面試(群面)、初試、覆試、GM面/EVP/面委會(不一定有這一輪,但這一輪是大boss)、HR面。

是的,我已經面完三輪初試了,然後系統告訴我,下一場還叫初試。

四輪初試,我想著不至於吧,應該只是沒有切換狀態吧(後面發現確實是)。

ROUND 6:單面第四輪(60分鐘)

這一輪面試官氣場無比強大,才說了兩句話,我就開始猜測要麼是總監、要麼是總經理。

而且之前的面試官問問題點到為止,回答得差不多了就進行下一個問題,這輪面試官會不斷深挖,追求更深層或更多樣的答案。

很多時候自己感覺回答地差不多了,面試官一句“還有呢?”我就答不上來了,所以這輪也是最緊張和慌亂的一輪。

問題一:簡單介紹一下你自己。

問題二:選一個你經歷里收穫最大的項目介紹一下吧。

說到一半,被面試官問到是不是很緊張。

其實自己沒有很緊張,被問完之後開始緊張了!因為我開始想,我明明不緊張,為什麼面試官會覺得我緊張,卧槽,是不是我說話沒有邏輯,是不是我說話表述不清,是不是我語速快的毛病又犯了……

這樣想著想著,就越說越垮了。

面試官也感受到了我的垮,以及垮中掙扎的不甘心,於是挑了其中一個讓我說清楚一些。問題三:你規劃時需求來源於哪裡?

問題四:你調研的那些APP,各自的特點是什麼,你對比出的結論是什麼?

又一個“哦豁”型的問題,自己上一個問題的回答,挖出的坑。

兩年前做的調研,我的記憶已經隨風散去,無影無蹤了。

於是說不太記得了,但同時我開始輓回,說當時做配置管理台,以提取共性為主,所以各自的特點記得不是很清楚。但是共性方面,首先第一,blahblah,第二,blahblah……

然後被面試官直接打斷了,可能是看出我在對回答不出來的問題“負隅頑抗”了。

問題五:你現在規劃一個圖片投票功能給我,不用著急回答,也可以畫一下。我手畫原型圖殘得一批,於是還是以口頭講想法為主。

用戶獲取,如何讓用戶參與投票,主要考慮三點,動機、能力、觸發。

功能規劃,用戶如何投票,主要考慮四點,圖片展示,投票規則,分享傳播、後續分析。

基於以上幾點詳細講了一會兒。

問題六:如何通過數據衡量或提升這個功能的效果?

  • 明細:UV、PV、投票人數。
  • 漏斗:將用戶投票流程進行層層拆解,找到流失率較高的環節進行提升。
  • 趨勢:觀察頁面曝光、投票人數隨時間的趨勢,找到參與度更高的時間段進行推送。
  • 維度:以上均可以通過渠道、用戶屬性(年齡、地域、機型等)等進行拆解和洞察,對轉化率高的群體進行更多觸達,對轉化率低的群體推測問題所在併進行提升。

面試結束後想了下這個問題,如果從獲取-激活-留存-傳播這四個方面分別思考指標,會說的更有邏輯和完整一些。

問題七:解釋一下你說的漏斗的每一層看的指標。

Banner曝光用戶數、投票頁曝光用戶數、參與投票用戶數、分享投票用戶數。

問題八:漏斗還有其它可用的指標嗎?

當時沒有什麼想法了,就把上面的UV全部換成PV再說了一遍,針對反覆曝光及可以多次參與的情況。

問題九:還有其它什麼指標用來提升效果嗎?

當時已經頭腦空白想不出來了,雖然回頭想來還有很多啊啊啊……

於是說沒有想到其它指標了。(又一次開始輓回)不過想到一種提升方法是,通過維度拆解找到轉化率較低的用戶群體,然後針對他們進行更具有針對性版本的規劃和投放,提升效果;或者是一開始就用A/B測試,最終讓每個用戶群體看到的都是轉化率相對更高的版本。

問題十:你說的AB測試要怎麼做?

規划出不同效果呈現,分別推給實驗組用戶和對照組用戶,然後根據數據結果來判斷哪個效果更好。

問題十一:想知道的不是AB測試的定義,而是運用到這個功能上,要怎麼做?

規劃多個投票頁版本;找到或推測最能影響轉化的用戶群體劃分維度,然後隨機划出各個群體內5%左右的流量,平均分配給不同的版本;上線跑足夠的時間後(要確保實驗時間內獲得了足夠進行統計分析的有效數據量),判斷結果是否具有統計顯著性,也就是不同版本之間從數據上表現出的效果差異並不是出於隨機,還要多維度拆分查看來避免辛普森悖論;然後對效果好的版本進行更大範圍的投放。

問題十二:你性格是怎麼樣的?

所有問題回答完後,自己也感覺表現得很一般,當時已經快要點一首《涼涼》。

然後這個時候,面試官說,這樣,佈置個作業,周末結束前交。我:這是老天爺給了我一次輓回的機會啊!

然後就有了這篇:競品分析 | QQ音樂與網易雲音樂付費用戶運營

平時的我,一萬字的文章要寫兩三周,而這一次,在deadline的強勢驅動下,一天半的時間寫完。

deadline是第一生產力,誠不欺我。周二,躺在床上無聊刷狀態,然後親眼看到狀態變成覆試,然後再變成HR面。

ROUND 7:HR面(20分鐘)

實不相瞞,騰訊HR面試之前,我在做字節跳動的筆試。

我不是腳踩兩條船的渣男,但是沒收到offer前,也實在不敢說穩了。

於是我接受了字節2點-4點的筆試,以及騰訊4點的HR面試。安排得嚴絲合縫,不出意外的話是剛好的。

直到我在衝刺字節最後一個筆試問題的時候,接到了應該在二十分鐘後才打來的,通訊錄名字被存為了“騰訊總機”的電話。

當下心頭一緊、虎軀一震,這種感覺跟考試卷子沒寫完就聽到打鈴聲的感覺是一毛一樣的,很難受。

接起來後錶面淡定地和HR聊了幾句,並運用了“親愛的你來早了討厭,人家還沒化完妝呢”的語氣,表示自己約的是四點鐘。

HR:哦,那我好像打錯了。

掛了電話後,繼續寫題,直到四點鐘字節筆試鏈接準時失效。

然後摩拳擦掌等待著,到了四點過一些,再次接到騰訊總機電話。

問題一:介紹一下自己。

問題二:實習中覺得有挑戰的地方有什麼?

問題三:你們項目組的人員分工是怎麼樣的?

問題四:看到你寫的那篇文章,轉載的閱讀數據確實不錯。寫這些文章,有什麼總結嗎?

心虛一笑,因為HR提到的那篇文章是diss微視的。

問題五:你的優缺點是什麼?

問題六:實習時長是怎麼樣的?

問題七:除了騰訊,現在有什麼流程進行到比較後面,比如HR面或收到offer了的公司嗎?

我:沒有!

當時是真的沒有,一共就投了五家,美團筆試拖了大半個月還沒寫,百度和微軟筆試因為趕作業而錯過了,字節也才剛寫完筆試。問題八:有什麼問題想問的嗎?

確定了下麵試的事業群,打聽了下之前的面試評語。

HR面結束後,大概過了一個周末,狀態變成已完成。

終局

接下來小浪了一周,然後在準備即將到來的宇宙條二面的時候(為什麼你們兩家公司喜歡湊在一起),收到offer call,正式上岸。

之後的故事,我們慢慢說。

作者:鹿特丹的風,公眾號:產品iTalk

本文由 @鹿特丹的風 原創發佈於人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基於CC0協議

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