來源 | 36氪

作者 | 彭孝秋

秦漢衚衕教育宣佈獲得1.5億元B輪融資，領投方為明德傳承集團。2018年，其曾獲得皖新傳媒投資的1800萬元天使輪融資；2019年，獲得一村資本、滬江基金、蘇州匯利華等投資的1億元A輪融資。本輪資金將主要用於，線下門店擴張和好研社的發展。

秦漢衚衕教育創辦於2002年，主要面向青少年及成人，開展全齡文化素質培訓與服務。旗下品牌包括秦漢衚衕國學、秦漢衚衕詩文、和傳統文化素質教育機構線上線下賦能的線條派、以女性白領為主的成人全生活學習服務品牌好研社。目前已經在全國北上廣深、杭州、南京等地開設70多個線下教學點，服務了5萬多個線下重付費家庭，以及1000多萬在線人群。

在融資節奏上，秦漢衚衕教育保持一年融資一輪，也有未來三年上市的規劃。2019年營收近4億元。

秦漢衚衕教育創始人王雙強曾告訴36氪，過去的一年裡，主要做了四件事：

第一件事是找到了組織模式——3+1模式，即每三家店配備一個數字化運營經理；

第二件事是在老師的激勵上有了一些突破，可以保證老師源源不斷的創新；

第三件事是從內容到管理系統的雲化，這個就可以促使秦漢衚衕把過去20多年的積累進行開放。因為地面教育最致命的一個問題在於複製成本太高；

第四件事是對企業文化的願景使命價值觀進行了強化。

通過這種雲業務的開放，可以獲得更多的增量。據悉，秦漢衚衕教育早在三四年前，就在湖南的婁底和山西的臨汾，進行了嘗試。結果發現需求是存在的，運營也很成功。

不少投資人認為素質教育很難做大，王雙強的分析判斷是，很難做大原因在於組織能力支撐不了百億體量。隨著平臺性經營模式的發展和成本的降低，越來越多分散的內容將得到聚集，隨後就能形成指數級裂變。同時，分散的內容最能形成網絡效應，帶來用戶倍增。相應就可以衍生到耗材、游學相關賽道。另外，素質教育也是中國傳統文化產業的一個入口，進而可以在整個文化領域進行生態佈局。

在本輪投資方明德傳承集團董事長薛偉斌看來，國學教育和傳統文化市場空間廣闊，秦漢衚衕已有近20年的內容沉澱，以及線下直營店的運營經驗。可複製性闔可擴張性很強。