工作5年的設計師，職業生涯將如何選擇？本文作者結合自身經驗總結了一些關於設計師職業提升的方法，與大家分享。相信一定會給大家帶來啟發。
想象一下，作為一名設計師，你在行業內已有幾年的工作經驗，而且已經在一些大型的項目發佈會上做過一些嘗試，成功晉升為一名“中級設計師”。
此時跟大多數設計師一樣，充滿激情雄心勃勃，展望未來忍不住自我發問：明年我會在哪裡？5年後呢？我職業發展的下一步是什麼？
一、職業設計師的晉升之路
對於職業的產品設計師來說，職場發展通常有兩條，一條是走管理路線，管理團隊和管理項目，通過別人來完成工作並產生價值。另一條，也就是我在本文中會詳細介紹的，是持續化的專業能力的提升——他們精通設計技能，無須管理人員，最重要的工作就是交付設計。
作為一名設計管理者，我的大部分精力都花在幫助個體設計師的成長上，很慶幸有這樣的機會，因為這工作給我了一些關於設計師職業發展的新視角。
二、升職通常比完成完成一系列設計任務更加微妙
在很多公司裡面，設計師的職業發展一般都是先成為一名高級設計師，最終成為主任設計師。以我的經驗來看，很多想要提升的設計師會有一些看似簡單的疑問：我該怎麼做才能升職？但實際上這個問題並不簡單，因為升職通常比完成一系列獨立的任務（比如做一個特定的項目）更微妙，它還需要各種其他方面的能力，而且往往這種能力是看不見的，比如如何從戰略角度去思考。
當然，知道你接下來發展的目標也是非常重要的，但一旦你知道了，你就應該把註意力集中在如何達到這個目標上。專註於實現路徑而不是結果，不要去想晉升後的風光和新頭銜，而是要關註你的自我提升和成長。
這聽起來很簡單，但怎麼去做呢？我發現了一個方法，它提供了一個良好的框架幫助設計師去思考如何成長，這個框架主要包括兩部分：結果和行為。
結果：職業發展的關鍵因素
想繼續在專業領域深耕的設計師們，通常會專註於提升自己的技能以實現職業的發展，他們獲得了系統思維，在原型設計方面達到了更高的水準，在視覺表現上成了精英級的人物，然後他們利用這些技能來提高執行力，更快更高質量的交付產品，以獲得更好的結果。
“結果”是指你的設計產出，作為設計師，“結果”是根據你的設計作品的質量和影響度來評判的，換言之就是你是否提供了“好的設計”，它包括：
- 對用戶產生價值並解決了預設的問題
- 方便實用易於理解
- 精心雕琢設計精美
取得偉大的結果是非常重要的，然而這隻是成為優秀設計師的一部分，還有一個因素可能不那麼容易感知但對於成長來說同樣重要的就是，你如何開展你的工作，你的行事方式是什麼？
行為：設計職業發展的秘密武器
“行為”是指你如何開展你的工作——你如何行事、思考和溝通。設計師的行為是根據你是否能夠成功高效的與周圍的人一起來工作評估的，包括以下幾點：
- 你承諾做一件事，就堅持到底
- 你協調不同專業的人，來推動項目的發展
- 你做事條理清晰，思考縝密
- 你不斷尋找創造影響力的機會
- 你的表達清晰有力
- 你對工作全力以赴，善於團隊合作
- 你的行為符合團隊和公司的價值觀和原則
評估行為的另一個維度就是你是否表現出了領導力，領導力是優秀設計師的重要特征，工作年限越久，這種特征越明顯。
領導力是兩條路徑發展的設計師都應具備的能力
領導力和管理能力很容易混淆，但實際上是兩種完全不同的能力，關於兩者的區別，很多文章都已經介紹過了，我這邊給出一個簡化的定義就是：
- 管理是由管理路徑上的人（經理、主管、副總裁等）實施的。它包括雇佣、保留和授權一個團隊。
- 管理者和專業設計師都應該具備領導力，它包括通過激勵、角色塑造、願景設定、清晰表達、咨詢、教學和執行來推動更好的變革。
對於高級、資深的員工或設計師來說，展示強有力的領導力絕對是它的核心，以下是一些方法：
- 項目領導：例如提出創新的產品概念並推動項目
- 團隊領導：例如通過DesignOps優化設計團隊的工作流程
- 思想領袖：比如思考一些前沿技術話題如機器人、自動化、人工智能等
一個難以合作或者性格獨立的設計師，儘管他能提供優秀的設計，但也不會帶來職業的發展和成長，這就是Netflix公司“不要優秀的蠢蛋”這一招聘政策的原因。
三、設計職業發展的秘訣
你的結果和行為決定了你的表現。如果你能在一段時間內持續保持高水平的工作表現，那麼你的能力就會不斷提高，職位晉升也是水到渠成的事。
這組合起來可以得到一個簡單的策略：將相同部分的正向表現和結果結合起來，可以實現較高級別的性能。而設計高質量產品的設計師都會有一個能夠不斷成長的職業生涯。
四、設計師職業提升的7條關鍵行為
關於如何提高設計師的設計技能，網上有很多教程和資源。但對於設計師來說，積極健康的行為是什麼呢？在Intercom，我們花了大量的時間為設計師創造清晰的職業發展道路和工作規範，在此過程中，我們也在不斷的反思設計師在職業發展的過程中需要的關鍵行為，以下就是我們為職業設計師確定的7條關鍵的行為，以及如何去實踐：
1. 目標導向
堅持制定每季度、每周和每天的目標，併為之負責。
永遠清楚自己在做什麼，為什麼要做？
接受“工作永遠比時間多”這一事實，並能有意識的做出理性的決策。
在設定工作計劃和項目評估中積極發言，並讓你的團隊在決策時保持誠實。
2. 持續跟進優化
下意識的推進項目，別等別人告訴你該怎麼做。將自驅力融入工作以確保最重要的事情總是在進行。
工作要自主高效率，但要知道什麼時候把別人拉進來。
讓不同專業的人參與進來，並解決工作流程之間的衝突。
接受不確定性，並學會如何突破它。
3. 高效組織
尊重每個個體的工作節奏，本周做好下周的計劃。
把你自己的時間管理當作一個設計挑戰，記錄並分享記錄，儘早標記延遲或項目問題。
與合作伙伴一起召開項目研討會會，越專業越好。
為了避免不知所措，去學習如何有效地平衡多個不同的工作流程，遵循“優先級&快速執行”的原則。
4. 機會主義者
思維不要過於局限，廣泛考慮設計方案背後更深層的東西。
遵從公司的整體使命和願景，保持大局觀。
思考如何讓設計賦能產生價值，讓團隊成員參與進來並把它作為團隊發展計劃的一部分。
努力尋找創造影響力的機會。
5. 做一個溝通連接者
清晰而準確的表達，提出項目目標、背景、問題以及解決方案。
瞭解優缺點、影響以及下一步計劃。
學會傾聽建議，儘管可能是無效的。
在繼續宣講之前環視與會者，確保大家都理解。
學會如何將複雜問題簡單化的描述。
6. 做一個合作者
積極的與項目經理、研發、設計師還有你的領導建立強有力的合作關係，要知道信任和良好的人際關係非常重要。
在做決策時需要同產品經理、研發和設計一起，不要獨自做決策。
要知道健康但稍微緊張一點的關係是一個團隊成功的重要組成部分，但這絕不是你不善待和包容別人的藉口，永遠保持開放和積極的心態，能夠提出意見並作出承諾。
學習如何在公司內部創造影響力。
7. 踐行你的價值觀
將公司的價值觀真實內化在你平時的工作中並加以踐行，比如在演講中經常提及，讓他們保持鮮活生動，與我們每個人相關。
遵循團隊、公司和產品的原則，當面臨不同方面的價值的選擇時，使用原則來做決定
在工作中要有意識做到極致，要知道做一件事的方式決定了做每件事的方式。拒絕平庸，向更高的層次看齊。
以上就是我們認為的高級設計師的7條關鍵的行為。
我希望這寫準則能幫助你思考作為設計師的職業生涯發展，永遠記住，好工作誠然重要，但如何完成它更重要。
作者：Paul Murphy
原文：https://www.intercom.com/blog/product-designer-career/
譯者：Seven；審校：TCC翻譯情報局；編輯：皮皮
本文由 @三分設 翻譯發佈於人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基於CC0協議