隨著5G和物聯網的發展，隨著硬件和軟件的升級，直播將以更真實的形式存在，而直播要想“+”到各行各業中，也要抓準各行各業的需求痛點，並改變自身去融入才行。
目錄：
- 行業現況分析
- 行業產品分析
- 行業趨勢分析
- 發展方向預測
在流量廉價化的時代，信息的傳播形態在不迭代升級，從1G的電話，2G的短信，3G的圖文，再到現在4G的視頻，乃至不久後的5G，這些都在改變著人們獲取信息的方式，渠道和習慣，以及影響著各行各業的發展。
2013年12月4日，工信部正式向三大運營商發佈4G拍照，2016年9月“抖音”上線，截止2019年7月，“抖音”日活用戶達到3.2億，可以說每個人的手機上都有一個“抖音”APP，同時也說明短視頻和直播正在滲透到社會生活和生產中。
現在我們就把目光聚焦到短視頻和直播行業，並摘取其中的代表性產品進行分析研究。
1. 行業現況分析
從產業規模上，2017年，在線視頻網站網絡廣告規模達到356.3億元，同比增速9.2%，2017年-2018年，隨著短視頻和直播產品的進場，C端消費能力的提升為在線視頻行業帶來了新的增長動力，廣告在未來增速將趨於穩定。
以下是2013-2020年中國網絡廣告時長在線視頻廣告規模數據：
（數據來源：智妍資訊集團）
可以看出市場規模足夠龐大，互聯網行業中成為獨角獸將贏者通吃，而在5G時代到來時，這個市場規模將只會擴大，不會縮小。
國家提出的“新基建”七大領域中，基於5G基礎的行業應用升級，將促使各行各業重視並投入到5G應用升級之中，市場規模可想而知。
但讓我們來看另一組數據：
（數據來源：艾媒咨詢）
沒錯，用戶增長已逐漸趨於穩定，“用戶池”已經趨於飽和，增長回歸理性，流量紅利期已過；
市場是巨大的，但用戶是有限的，鞏固好現有用戶，做好產品本身運營的同時，如何從競爭對手那吸收來用戶，內容的運營，產品深耕，商業模式的創新等方面將成為各個平臺接下來的重要課題；
接下來我們就來看看現有市場的格局：
市場格局基本確定，“抖音”領跑，“快手”第二，兩者穩坐一二把交椅。
市場是有規律的，就如社交行業興起時，當“微信”和“陌陌”成為行業老大老二時，各大社交平臺翻身無望之際，就誕生了“垂直行業社交”細分領域，如“職場社交-脈脈”，“辦公社交-釘釘”等等，而如今，短視屏與直播市場的老大和老二位置已坐實，各家平臺也將自然的尋求差異性的發展。
以下我們就來看下各家平臺在現況之下，對產品的定位區別：
- 抖音和快手：定位UGC模式，全民直播，全名創作，流量優勢體現；
- 西瓜視頻，鬥魚等二線平臺：定位PUGC模式，主播培養，專業直播等模式；
- 虎牙代表的平臺：搶占電競市場，開始深耕垂直領域；
從以上佈局可以看出，短視屏和直播行業已經進入“垂直行業”分化的趨勢。
綜上所屬：
- 短視頻與直播行業的流量紅利期已過；
- 行業格局基本形成；
- 開始進入“垂直行業分化”的趨勢。
2. 行業產品分析
從行業分析可以看出，市場已成熟，格局已形成，那行業中的產品又是如何運營的呢，我們就拿行業中的頭部產品來分析下：
我們就拿行業第一的“抖音”做為分析對象，從商業模式入手，試著去瞭解下短視頻與直播這個行業的運作模式，謀求一葉知秋。
我將“抖音”用戶分為四種：C端用戶、主播、B端用戶、抖音官方。
- C端用戶：是抖音基礎，沒有C端流量，抖音就是沒有地基的大廈，而抖音的流量已飽和，體量龐大；
- 主播：主播是抖音的內容製造者，準確的說是平臺優質內容的製造者，平臺需要靠主播製造優質內容，保持用戶粘性，吸引更多流量；
- B端用戶：是抖音的主要變現保障，廣告業務，電商業務等等變現模式；
- 抖音官方：運維平臺，為各端創造更多的價值。
從上圖可以看出，短視頻和直播行業的基礎商業模式已形成，相信其他平臺的商業模式也是大同小異。
而直播行業的發展就會到此結束嗎？
當然不會，當一個商業模式的框架已經搭好，為了實現利益最大化，平臺將向它的業務邊界擴展，謀求更大的市場和收益，那麼加下來就是我對短視頻和直播行業的發展趨勢判斷。
3. 行業趨勢分析
從以上的“行業現況分析”和“行業產品分析”可以得知兩點：
- 大格局已定，各大平臺已經開始轉向深耕垂直行業，如虎牙的電競直播；
- 商業模式框架已經搭好，需要不斷的擴展業務邊界，以謀求市場與收益的最大化。
而最近的網絡熱點事件——“抖音老羅直播帶貨買了1億多”就很好的印證了這一點，直播行業在尋求業務邊界的擴展，運用和變現，“直播+電商”就是一種很好模式，市場的反應是敏銳的，一種模式的示範效應，自然會催生出其他的業務組合模式，這就是“直播+”概念的形成：直播+教育，直播+醫療，直播+導游，等等等。
綜上所述，我們可以看出，短視頻和直播的市場體量足夠龐大，短視頻和直播的商業模式框架也已構成，未來的趨勢是向其他行業領域尋求融合方案，而風口也正是在這。但和其他行業領域的融合就這麼簡單嗎？我在這裡打一個問號，甚至是一個加粗的問號。
為什麼？那就讓我們對短視頻和直播進行一個本質上的分析，並看清它的未來。
4. 發展方向預測
探討直播的未來發展，我們先來看看“直播+電商”解決了什麼問題：短視頻和直播本身提供的是內容，也就是信息，而人們對信息的需求可以概括為兩個：實時性和準確性。
而直播又提供了人們在感知信息上的一種沉浸式體驗，讓用戶更真實的體驗信息。
舉個例子：女孩子在淘寶上買衣服，最大的困惑就是買回來的衣服是合身的，上身效果是好的，但淘寶只能提供圖文信息，這個時候如果有一個和她身材一模一樣的女生開直播現場穿給她看上身效果，不就能最快最準確的知道這件衣服合不合適了嗎？
而直播+電商就幫她解決了這個問題，所以直播+電商被驗證了有效，所以說，讓信息實時並更加真實的傳達是直播未來的又一個發展方向。
有人說，現在通過屏幕不就可以實現了嗎？不就可以運用到其他行業領域了嗎？
答案是不能。為什麼？
因為現有的直播只是在一塊屏幕上體驗，對於視覺上可以傳達的信息沒有問題，但對體驗有場景要求的該怎麼辦呢？如教育，醫療等等。
舉個例子：疫情區間，孩子需要上網課，但真的效果好嗎？家長反映孩子看視頻容易分神，課程沒有互動。而這些直播上的體驗缺失，就反映了直播無法和所有行業通過簡單的“+”來實現。
但5G和物聯網的發展提供了可能性，假如孩子帶上了VR眼鏡和姿態感應手套，在牆上配套一個電子黑板，而老師也配上一個VR眼睛和姿態感應手套，再加一塊電子黑板，通過5G的高速互聯，再通過設備的互通操作，是不是就可以實現學生直接在黑板上答題，老師直接用黑板擦改呢？這樣不就可以實現身臨其境的直播了嗎？
舉這個例子就是想說明，直播在未來不限於手機屏幕的體驗，隨著5G和物聯網的發展，隨著硬件和軟件的升級，直播將以更真實的形式存在，而直播要想“+”到各行各業中，也要抓準各行各業的需求痛點，並改變自身去融入才行。
以上就是我對短視頻和直播行業的分析與展望，拋磚迎玉，也希望短視屏和直播能更好的為人類服務。
本文由 @風生羽 原創發佈於人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
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