視頻號粉絲數top100里，排在第一的是李子柒，但也粉絲量還不到二十萬。本文僅根據當前榜單，想從三個方面嘗試解讀。

今天看到了一份數據，來自第三方監測的微信視頻號TOP100（統計至4月11日，跟實際可能有所出入，僅供參考）。

單看數據有點吃驚，榜首是李子柒，粉絲量不到20萬，第100名粉絲量僅過萬。

這數據顯得很單薄，與很多人呼喊要傍住微信的大腿，抓住這波紅利的熱烈相比，仿佛一盆冷水澆了下來。

不過，由於視頻號目前仍處於內測階段，從2019年11月22日開始內測，到現在只有5個月的時間，此榜單的數據無法錘定任何結論，只能提供一個口子給我們一些思考。相信隨著時間的推移，產品的迭代，時間會給出更多的答案。

下麵，我僅根據當前榜單，想嘗試從中解讀以下三個方面。

一、是金子才會發光，成熟品牌有先天優勢

在我看來，視頻號是公眾號的一個縮影，微信公眾平臺登錄頁面的slogan“再小的個體，也有自己的品牌”，運用到視頻號也沒有違和感。

品牌不僅指企業塑造的品牌，有影響力的個人都可以成為品牌。

從榜單可見，上榜的有企業品牌或權威機構，比如微信時刻、樊登讀書、央視網、人民網等，其次是自媒體或意見領袖，比如李子柒、房琪kiki等，然後是流量明星，例如楊冪、李易峰等，每一個號的主體原本都有知名度，有影響力，有獨特性，去到哪裡都能吸引註意力，這是他們的資本。

這些上榜的號，一方面他們自帶流量優勢，一方麵團隊或個人具有視頻創作能力，有先天優勢就贏在起跑線上，馬太效應總是讓他們先獲利。

在這裡面，幾乎沒有單靠顏值出眾和嘩眾取寵一炮而紅的，因為流量和生產能力缺一不可。

根據近段時間的體驗來看，內容方面，有很多自媒體或網紅把其他平臺已積累的內容直接複製過來，加入了賽道。

不過，複製內容容易，複製成功卻不是必然的，因為微信和其他平臺在產品形態、用戶群等方面存在差異，能在視頻號脫穎而出的，目前看來，音樂類、技能分享類、旅行獵奇類等，似乎比較受歡迎。

視頻號需要借助私域流量進行冷啟動，系統不會給量，也不會直接推薦，所以要借助社交傳播，接受用戶的洗禮，只有具備一定的熱度和傳播軌跡，系統才會幫你推薦。

名人開通視頻號已經難以成為新聞，早幾年，網紅還不至於遍地開花的時候，人們喜歡探究明星八卦，記得當年韓寒、範冰冰等人在微博開通賬號都能成為熱點新聞，而如今接地氣的網紅到處有，轉移了不少註意力，明星入駐互聯網產品，不再是什麼新鮮新聞了。

榜單對於普羅大眾的視頻號運營者的啟發就是，最大的挑戰還在於內容輸出能力，優質的自媒體會占領第二梯隊的優勢，有價值的個體，終會成為發光的金子。

二、養成在微信刷視頻的習慣，還是個問號

雖然說關於視頻號的新聞和討論陸續在發酵，但是並未形成國民性話題，只在互聯網領域討論得比較熱烈。

這段時間以來，我幾乎沒有在個人的朋友圈或微信消息中看到有人分享視頻出來，加上短視頻早已經不是新鮮事物，所以在全局用戶中似乎沒有激起多大的水花。

之前看到劉飛有個觀點啟發到我，說知乎也在嘗試做短視頻，但是為什麼做不起來？因為知乎的核心定位就是問答分享平臺，大多數用戶進入知乎，優先場景是搜索問題找答案，很少有人會想起打開知乎去刷視頻。

一個產品最核心的基調，肯定是只有一個，微信最本質的定位還是社交工具，雖然它的slogan是“微信，是一個生活方式”並一直在開疆拓土連接萬物，但是核心定位仍然是社交。

產品的定位影響了用戶認知，當平臺發展到一定程度，從商業角度試圖轉型時，真是“成也蕭何敗蕭何”，難度是挺大的。

當然，微信視頻號跟產品轉型沒有任何關係，它是微信完善生態的一個分支，至於微信具體的戰略是什麼，我們不得而知。

在微信沒有全面開放視頻號資格、沒有更多運營策略出來之前，視頻號主要是靠用戶自身的力量在推動。

如果說抖音、快手等平臺屬於廣場型的，任何用戶進來都是在視頻海洋中狂歡，場景統一，那麼，視頻號目前只是像微信中的一條街道，只有部分用戶會主動走進去，探探裡面的風景。用戶有權決定要不要進去，只有走進去，才可能因為系統的推薦算法而看到視頻內容。

否則，儘管人人每天都會打開微信，但是很多人跟視頻號之間處於井水不犯河水的狀態，完全不受影響，就像現在的搖一搖、附近的人、甚至公眾號等功能變得低頻了一樣。

微信像一座城，隨著系統越來越複雜，除了社交，其他東西最終是每個人都各取所需，每天我們都生活在這座“城市”里，你習慣走A街，我習慣走B街。

三、短視頻在社交傳播中有局限性

最近10天左右，我以公司所在平臺的名義，嘗試運營了一個視頻號。

在這段時間內，我一共發佈了13個視頻，累積粉絲數是41個，最多點贊的視頻是35人點贊（包括邀請同事點贊），觀看量最多的視頻是700多人看過，連1000都不到。

由於沒有能力原創視頻，我發佈的視頻是來自樊登讀書的講書片段，因為我們公司是它的分會之一，所以借品牌聯合的名義開了一個號。

在挑選視頻的時候，我儘量都挑選最能引起平臺用戶群共鳴的內容，除了主動已有社群和朋友圈等地方，也邀請內部同事幫忙轉發，然而這些數據反應出收效甚微。

從曝光量到觀看量的轉化不理想，從觀看到再次傳播的轉化，就更不理想了。

短視頻想依靠社交關係傳播，似乎衰減得特別快，是否跟短視頻本身的特性有關？

短視頻在一分鐘的時間裡面，能承載的信息量畢竟有限，需要非常快節奏、非常密集地輸出，跟3到5分鐘的視頻相比，客觀上其整體價值有上限，能完整地表達一個主題並受到認可，是不容易的。

從我們平常所見的熱門短視頻來看，短視頻想觸動更多用戶傳播，需要激發觀眾的情緒，做到極端化，比如足夠有用，足夠有趣，足夠觸怒，足夠新奇、足夠驚艷等，才能激發觀眾的分享欲望，否則很容易曇花一現，被觀眾一划即過。

在我的理解中，短視頻通過內容來吸粉，最終的目的是服務於品牌塑造，品牌有很大的重要性。

比如，同樣是教人做一道菜，有的視頻號表現得平淡無奇，有的視頻號能做成爆點，被觀眾喜歡。當觀眾因為視頻而順便喜歡了這個人，這樣就助推了這個“品牌”的形成，觀眾從此有了認知，並且會因為喜歡和信任而持續關註他的動態，並可能推薦給朋友，這就形成了一個良性循環。

本文由 @龍山村民 原創發佈於人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。

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