鉛筆道記者 | 付艷翠

曾經估值30億美元，上市市值15億美元，而今僅剩1.18億美元，蘑菇街當前的處境令人擔憂。昨日，一封蘑菇街組織發展部向員工發出的內部信顯示，公司將裁員140人。

據媒體報道，蘑菇街目前共1000名員工，本次裁員140人，基本上2019年入職的應屆生都包括在內，整體裁員率約14%。

此次裁員的背景是2019年Q4經歷的大虧損。據2019年Q4財報顯示，蘑菇街總營收為2.695億元，而凈虧損卻達到了16.346億元，同比拉大377%。

據瞭解，此次裁員名單中，除了業務線被整體裁掉的部門，其他被裁的都是層級高、入職時間短、對業務沒什麼貢獻的員工。同時，從一些離職員工的隻言片語中，發現本次蘑菇街裁員涉及的部門頗多，如採購流量的部門、技術部、數據開發、其他業務線等。

對於裁員，蘑菇街給出的理由是：公司聚焦電商直播業務，將由流量採購驅動轉向運營活動驅動。

此外，市場行情確實慘淡。消費者購買力以及以服裝為代表的商品供應鏈受到嚴重影響。據業內創業者向鉛筆道表示，時尚服裝生產周期漫長，大約為180天。本來時尚脈搏把握難度就高，容易造成備貨不足或庫存積壓現象，再加上疫情這個變量，2020年的春裝囤積幾乎是必然。

另一位創業者向鉛筆道表示，他身邊一些從事服裝行業的創業者都在送“春裝”。“春裝賣不出去，留著還占庫房，不如送出去維繫關係，準備下一季度新款。”

而蘑菇街今年重要目標之一是盈虧平衡，因此更需要開源節流。

自2016年起，蘑菇街就在做直播業務，但因為電商直播雖然可以吸引流量，但徹底將娛樂流量轉化為購買流量還有一定難度。如今，疫情對服裝等行業造成影響之下，蘑菇街選擇大規模裁員，一方面是一種無奈，另一方面也不難看出其 All in 直播業務的決心。

註：本文內容主要來自鉛筆道記者採訪和網絡公開信息，論據難免偏頗，不存在刻意誤導。

裁員14% 賠償N+1.5

“蘑菇街2019屆應屆生被裁了，整個小組只剩下組長。”

“沒想到裁員有一天會到自己身上，坐標蘑菇街，早知道去年就不來了。”

“蘑菇街數據開發方向，目前找工作，有興趣可以聊下，謝謝各位。”

……

打開互聯網職場社交平臺脈脈搜索關鍵詞蘑菇街後，映入眼帘的都是蘑菇街員工在吐槽被裁的經歷。

此次裁員甚至還引起蘑菇街在職員工不滿，因為一些組裡基本只剩下一個組長。該在職員工表示，“很羡慕被裁的戰友，拿了補貼走人，然後看書找工作。我們這些留下來的業務交接沒人交接，工作量直接乘3，身心俱疲。”

此次蘑菇街裁員風波還要從一封郵件說起。

昨天，先是有消息稱時尚電商蘑菇街裁員，後又有該公司內部員工向媒體表示，裁員消息已通過內部郵件坐實。據媒體報道，蘑菇街目前共1000名員工，本次裁員140人，裁員率達14%，賠償金將在月底到賬。此外，匿名信源還表示，本輪裁員北京地區是重災區。

對於此次蘑菇街裁員的原因，在文件中也有一些答案，郵件表示，為了能夠更加聚焦以直播購物和品牌特賣為主力的核心業務，提升公司整體的經營效率，公司管理層與組織發展部經過充分討論和慎重考慮，決定自今日起對部分業務進行優化調整。與此同時，將有約140位同事會在這個調整中受到影響。

對於蘑菇街的突然裁員，雖說有部分被裁員工抱怨，但更多的員工卻表示理解。

“關於蘑菇街裁員，在這樣的行情下給N+1.5還是很良心了，江湖再見，好聚好散。”一位蘑菇街被裁員工在某互聯網職場論壇發帖表示，“總GMV漲不上去，年前剛有起色現在又受疫情影響，而開發的成本是大頭，只能大批量裁技術部了。”

該員工表示，他雖然走了，還是希望蘑菇街能發展好，祝留下的員工好好乾。“PS：2200元回購的Mac Pro還是挺香的。”

另一位蘑菇街被裁員工透露，公司裁員140人，他看了被裁人員名單，除了業務線被砍的，“裁的都是層級高的、入職時間短的、對業務沒啥貢獻的，滿足以上兩個，基本被裁。”

下決心發力直播業務

蘑菇街在這封郵件中還表示，隨著越來越聚焦電商直播業務，公司業務飛輪的驅動力已由流量採購驅動轉向運營活動驅動，該模式目前已得到持續的業績印證。但仍然有部分業務模塊因為歷史原因與核心業務有所偏離，無法交付明顯的客戶價值。

同時，今年一季度以來，新冠疫情對時尚消費市場衝擊巨大，消費者購買力以及以服裝為代表的商品供應鏈受到嚴重影響，公司經營面臨多方面的挑戰。“為了生存和發展，我們需要聚攏資源，開源節流。而且，我們新財年的重要目標之一就是盈虧平衡。”

蘑菇街在郵件最後提到，將儘力提供高於常規的補償方案，並“通過合作獵頭推薦工作機會，以及通過離職員工組織幫助解決具體困難”。

從上述郵件可以發現，蘑菇街流量採購模式轉型為直播+特賣。猜測被裁員工中，會存在採購流量的部門，也可能增加直播部門。由此也能肯定蘑菇街在疫情之下，對於走直播這條路的決心。

此前，蘑菇街的定位模糊。作為電商平臺，蘑菇街的產品品類、商品價格優勢以及品牌知名度都不如拼多多，而作為社區平臺，無論是用戶活躍度還是受眾群體、帶貨能力都不如小紅書。

於是，2016年起，蘑菇街發力直播業務，計劃通過直播對電商供應鏈的改造來應對各方面問題。

蘑菇街嘗試了網紅直播、商家導流，甚至開設店鋪等業務，這些業務雖然能帶來不錯的現金流，卻因為規模太小而無法力輓狂瀾。

電商直播可吸引極大流量，但將娛樂流量轉化為購買流量還是有一定難度。

因為電商直播更像是一款輔助銷售工具，目的是為平臺帶到額外流量，提高商品銷量和點擊率。去直播間看視頻的用戶，普遍是為了找樂子，而不是購物，因此想讓這部分用戶下單，難度仍較大。

但如今，疫情之下，直播帶貨幾乎成了所有公司賣貨的唯一選擇：人人走進直播間，從員工到CEO，從餐廳等傳統公司到理髮器等消費公司，直播帶貨已經滲入到公司經營的各個環節，無孔不入。

蘑菇街自然不會錯過這次機會。

同時，蘑菇街副總裁、直播事業部負責人洛伊也曾公開表示，蘑菇街將持續為該計劃投入運營、流量、培訓、供應鏈體系支持等系列配套資源，為優質新主播提供培訓服務、特別流量支持以及貨品匹配，對於招募優質主播數量或新主播成長速度特別突出的機構和供應鏈，還將獎勵機構專屬的資源位。

疫期下時尚行業陷入陰影

正如蘑菇街所說，公司裁員與新財年盈虧平衡的目標也脫不開關係。

2020年3月12日，蘑菇街發佈了2020財年Q3（2019年10月1日至12月31日）財報。財報顯示，蘑菇街總營收2.695億元，同比下滑26.6%；凈虧損為16.346億元，上年同期凈虧損為4220萬元，同比擴大37.7倍；經調整後的凈虧損為9560萬元，上年同期盈利1370萬元。

在此壓力下，蘑菇街接下來幾個月的盈利情況越發重要。尤其是在疫情之下，對服裝行業帶來的影響，又讓新冠疫情對時尚消費市場衝擊巨大，消費者購買力以及以服裝為代表的商品供應鏈受到嚴重影響。

事實上，衣服從製作到銷售的流程非常繁瑣。首先，需要企劃部門根據國際各大品牌現在流行展的趨勢去“猜”明年會流行的風格，並設計衣服主題。然後，設計根據主題元素設計衣服。再之後，還要進行打樣併進入訂貨會流程，“預估”衣服量產數量。最後，才能交給生產部門生產。

“這一套流程每個環節都差不多需要45天左右完成，為了避免意外，產品設計往往需要提前180天。”資深服裝行業人士李強（化名）對鉛筆道表示，這樣一來，不僅導致公司對時尚脈搏很難把握，也會出現爆款衣服備貨不足，大多數款式又積壓的情況。與此同時，提前兩個季度準備服裝，勢必會占用大量資金。

而從春節到現在，受疫情影響下，服裝企業囤積的春裝都將過時，線下100%無法售賣，只能依靠線上。

值得一提的是，最近有教育行業創業者向鉛筆道透露，他也感受到服裝行業在疫情期間的艱難處境。他表示，最近有做服裝生意的朋友，送給他和身邊的人好多春裝。

對方向他解釋，因為做服裝需要提前囤貨，今年的春裝在去年9、10月就已經備好，並放到倉庫。“現在疫情之下，春裝賣不出去，留著還占庫房，不如送給朋友維繫關係，並準備下一季度新款。”

由此可見，主要做時尚生意的蘑菇街在此時選擇裁員，也是無奈之舉。

編輯 | 吳晉娜

校對 | 王子公主