通過十年的學習與歷練，筆者從一名電商運營成長升級為了電商公司首席運營官，並積累了不少心得與經驗，在此與大家進行分享。
在2009年開始接觸過互聯網，進入電商行業也是10年了，從開始懵懵懂懂到現在管理一家100人以下團隊公司，算是一個小的里程碑。
很多時候，回過頭，發現很多機遇和風口都沒有跟上，但是，現在也是一個很好的時代，只要在路上，一切都不會太晚。有句話說的“種一棵樹最好的時間是10年前，其次是現在。”所以，把最好的狀態獻給現在。
做為一名電商公司首席運營官，我開始總結作為運營人從瞭解這個行業以及進入這個行業併成為超級運營人，是如何實現的呢，在這裡可以把經驗分享給做為電商運營，以及互聯網運營人的，一起參考，共同成長。
那麼我來總結一些關於我在運營崗上的一些進階步伐：
- 第一階段：靠體力獲得薪酬
- 第二階段：靠專業能力獲得薪酬
- 第三階段：靠專業技能加管理獲得薪酬
- 第四階段：靠合伙創業獲得收益
- 第五階段：靠創業投資獲得收益
第一階段：進入運營行業，靠體力獲得薪酬
剛進入這個行業是在十年前了，那時候在屬於學校實習，之後去了一趟浙江，入職的是個體公司的電商助理。那時候，公司只有2人，1老總、2是我，從阿裡巴巴批發店和淘寶C店開始做起，剛開始什麼都做，打包、發貨、客服、運營….就是在打雜！
也很慶幸能瞭解到了這個行業，懵懵懂懂的進入了這個行業。剛開始因為屬於助理，沒有技術能力，相對來說薪酬只能支撐日常的開支和生存。不過相信未來會更加美好。在這裡總結一下，如果是在一個公司，單靠工資是不會帶來資產的快速積累的，這時候要看在這個公司是否帶來成長，是屬於令你賺錢的公司還是令你值錢的公司，為日後的自己職業規劃是極為重要的。
第二階段：成為運營店長，靠專業能力獲得薪酬
經歷了打雜的時光，也開始慢慢的瞭解了電商行業，電商運營是一個非常核心的崗位，從電商處理打雜日常的我開始慢慢意識到專業能力起到非常大的作為，小規模公司運營崗位就相當於一個店的店長，所以我努力的進行專業化的學習。
現在的學習方式不像以前，比較傳統，現在想成為一個運營，可以通過互聯網知識付費課程以及專業的培訓都是可以學習成為一名優秀的運營。從打雜到成為靠專業能力的崗位，其從職業進階上有了飛躍性的轉變。
有很多人會為，我是客服，我是美工或者我是倉管的是否可以轉運營崗，相對來說，如果是對這塊有興趣和對於運營崗有相對瞭解的情況下，轉運營崗優勢大於別人的職業轉運營崗，但是轉崗之前要瞭解到你是否合適做運營，和確定好自己的職業規劃。
其想說的是在職場，無論是做電商還是做其他行業，如果要成為快速進階的人，要想著你在的崗位是否是公司的核心崗位，如果不是，那麼成為核心的崗位是不是有能力或者機遇做到，核心崗位往往是和公司的效益掛鉤的，相對來說所拿到的待遇不會太差。所以這樣的崗位進階也則是思維的進階。
第三階段：成為運營管理者，靠專業技能加管理獲得薪酬
當運營崗做到一定的階段，所帶來的技能以及經驗越來越雄厚，這時候，運營崗最大的崗位到了運營總監，作為公司運營總監，是帶整個公司的電商團隊，進行管理以及公司運營工作，其為非常核心崗位，大的一些團隊還有多個運營店長組成，運營總監相對技術崗也傾向於管理崗，對於公司的業務方面的戰略和業務負責。
那麼公司對於運營總監的薪酬也不會太低，目前運營總監的薪酬體系中都會有公司年終分紅體系，所以公司收益越好，運營總監所帶來的待遇也會越好。
那麼我們就說到了技術崗與管理崗，因為我分析到了，從技術崗進階到了管理崗，這一級別的跳躍也是飛躍性的，在電商公司熟練專業技術和公司業務懂管理的運營總監比能更為勝任只懂得團隊管理的運營總監。所以運營總監以運營技能為驅動，以管理團隊為核心，進行公司業務提升發展。做運營總監技能的學習也是必不可少的。
第四階段：成為合伙創業者，靠合伙創業獲得收益
經歷了成為運營總監後，其實能力已經非常出色了，這時候往往想的不是在核心崗位的階段了，我是屬於那種一直喜歡進階的，而是屬於成長方面的提升，已經具有賺錢能力的思考上，既然有這個能力，為何不進行創業或者和公司合伙一起做項目。
創業，也是有成功概率的，在創業中，初期非常重要，要學會分析自己當前情況，需要具備的什麼條件，1機會、2資源、3團隊，如果都沒有準備好，那成功率為10%，如果都準備好，可能成功率為60%。所以在創業的時候也要意識到風險的防範和如何降低創業基礎風險
合伙創業也是資源和團隊的整合，合伙做項目和自主創業都有好的一面，合伙創業這塊也是非常好的資源整合和提高成功創業的關鍵，如果自己能做到機會加資源和團隊沒問題，自己創業也是可以的。在這裡思維的進階在於幫別人打工和為自己打工的區別了。
第五階段：成為創業投資家，靠投資獲得收益
人的時間和能力是有限的，如何在有限的時間和能力上創造更多收益，那就是多維度賺錢，通過前期項目的積累，和資源的整合，可以結合更多的資源做更多的項目，與平臺做更多的項目，進行操盤，帶動多項項目一起做起來。
所以作為項目創始人或天使投資人也是未來的一個資源整合和資本上的運作完成更多的收益，每種投資都是有風險的，但是我們是如何降低風險呢——找自己熟悉的領域上的項目；找到可靠的項目，包括項目執行人和項目可行性等。
“一個人的最好職場黃金年也就20年左右，時間也是一個成本，只有不斷的進階才會獲得想要的未來，目前看你是在哪個位置，你是否具有進階的思維的呢。”
從開始的體力勞動者→專業技能工作者→管理崗工作者→創業者→創業投資者的一個過程，從本質上來看就是：
- 先在行業立足生存
- 靠提升技能成為核心崗位
- 技術轉崗進階成為管理者
- 依托平臺或者整合資源成為一名創業者或者合伙人
- 複製項目成功能力，操盤或投資多個項目
通過前期的積累以及後續多維度的收益方式，效益就不會太差，在這過過程中就是不斷成長的過程，這一過程需要一定的時間去沉澱，機會、資源、團隊、當足夠具備的時候，你剛好在路上，那一切也會水到渠成。在職場，在創業路上要有一個進階思維，無論在哪個位置都不要忘記保持學習力才能推動下一步向前。
人生很美，努力向前！
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