本篇是騰訊課堂&起點學院聯合開設的“90天產品經理實戰班39期”馬德草同學的學習感悟。在90天的學習過程當中,作為小組的積極分子,和小組一起成長,最終取得了班級前十和優秀團隊的成績。一起來看看他的學習總結吧~~
自從走出校門,已經許久沒有寫過東西了,這次學完產品課程,接到Miya老師的提議,便欣然應允,寫一篇學完課程的總結,一來練練筆,找回一下當時學生時代的感覺,再來也算是對這三個月的產品課程學習之路做一次記錄。
還記得當時是在瀏覽頭條的時候看見的報名信息,就加了客服詢問了一下,客服小姐姐很耐心,解答也很細緻,列出了之前學員的聊天信息,還有兩份學員作業,當時對於一個對產品小白來說,那兩份作業確實很高大上的樣子,心裡面不由得定下小目標,學完課程之後自己也要達到這個程度。報班的整個過程很順利,在加了客服的第三天之後就交了學費,然後就是一些加群分班信息填報什麼的,不再贅述。
目標
我大學讀的是法學,畢業後進入到一個互聯網創業公司,雖然身在產品部門,但是感覺自己對產品的瞭解還是零零星星,不夠系統,自己沒有相關經驗、半路出家,所以就萌生了給自己補充相關知識的想法。再有就是,我覺得產品經理的發展前景還是蠻不錯的,至少,和我現在做的工作相比,前景還是很光明的。也算是機緣巧合,所以整個報名從瞭解到決策,沒有過多猶豫。當時報班目標有兩個,一個是系統的學習產品經理的課程,培養自己的產品思維;再有就是,通過本次學習,認識一些志同道合的小伙伴,拓展一下自己的人際關係。很幸運,現在看來,這兩個目標都已經實現。
小組成員以及日常水群活躍氛圍
學習過程
接下來說一下我的產品學習歷程。剛開始的時候覺得,一周兩次課程,每次一個半小時,也就三個月的時間,自己完全能夠hold住,不會占用太多時間,可當開課後,感覺還是高估了自己的能力,也低估了本次課程的含金量。助教老師有在群裡面提醒,合理分配時間,做好心理準備,一旦開始進入項目實戰,時間還是很緊張的,雖然我有看到相關信息,但準備還是倉促,好在我遇到了一群出色的小伙伴,讓我感受到了團隊合作的巨大魅力,後面我會詳述。
第一次項目實戰作業如期而至,競品分析報告,項目負責人是我們的組長,還有我們的典哥,兩個人算是我們組裡面為數不多的有相關產品經驗的人,不過既然大家一同報班,表明或多或少都認識到自己在相關領域的知識有補充的空間,實際上,組長他們雖然有產品經驗,也是第一次做這種專業的分析,這個從我們的小組的交流中,也可得知。不過誰讓他們有經驗,此時組長就要發揮那種我不入地獄誰入地獄的精神,發揮帶頭模範作用,也只能硬著頭皮上了。翻開老師的模板,映入眼帘都是各種專業術語:波特五力模型、ERIC、價值曲線、市場競爭要素…雖然,老師課上有講,但是這些名詞都是第一次接觸,總有一種生疏感,不禁暗自慶幸,還好這次作業的負責人不是我。不過該來的總還是要來的,作為第二次作業的負責人,心中難免忐忑,順帶插一句,第一次作業我們小組拿了第一,開了一個好頭,無形中也給了我很大的壓力,心裡也想著千萬不能拖小組後腿。中間另外一個負責人丁雨找我確認接下來的計劃,女孩子家,設計出身,跟我哭訴不知如何著手,我也只能故作鎮定的說,很簡單,如何如何,事實上,自己心裡也在敲小鼓、犯嘀咕。雖然目標是這次作業保住前三,但是現實總是殘酷的,分數下來,跌出前五。於是,作為負責人,在群裡面,我做出了深刻的檢討,還給大家發了紅包,也是血淋淋的教訓。好在認錯態度良好,大家也都原諒了我,不過事後看來,可能那個紅包起的作用更大,哈哈。
有了第二次作業的教訓,接下來第三次作業,我們小組內定下目標,必須要重回第一,一雪前恥。想來是第三次作業的負責人擔心給大家發紅包,所以一開始就用力很猛,不停地討論、開會、修改需求,小組組員也積極配合,查找資料、建言獻策,這次為了保住第一,組長也親自上陣督軍,確保作業的大方向是正確的。一切都如我們預料,這次作業,我們又回到了第一。有了這次成功的經驗,加上已經是第三次作業了,組內的磨合和配合程度已經默契到了很高程度,所以第四次的作業,我們依然還是第一,最終最後答辯,我們把優秀保持到了最後,也算是結局圓滿。
小組評分第一
收穫和感觸
通過三個月的學習,還是有很多經驗,或者是教訓,說給大家聽聽,後面的學員們引以為戒。
第一個就是堅持,三個月的學習說長不長,說短也不短。實際上從一開始就有學員中途退出的,或者是不參加課程,放棄的,我們小組就有一個,我們暫且不說確實有些是因為客觀原因不能完成的,既然大家報了班,也花了錢,還是好好的課程修完。雖然我這樣說,但是自己到了最後,也有懈怠的地方,就拿每天的下午茶來說,一開始每天助教老師分享的文章我都有提交腦圖的總結,但到了後面,也犯懶沒有繼續堅持下去。
第二個就是團隊合作很重要,我們小組能拿到第一,我覺得和團隊的努力分不開的,我很慶幸我加入的這個小組,大家真的很積極、很友好,也很包容,雖然第二次作業我們沒能取得更好的名次,但是大家沒有去抱怨,反而都在加油鼓勵,我很感謝大家。雖然疫情期間都是線上溝通,但是彼此之間都很熟悉,至少給我的感覺是這樣。在這樣的小組裡面,你就會感覺到那種凝聚力、向心力,做起事來也就會更加游刃有餘。
第三個就是一定要加強組內的溝通,由於整個學習過程都是線上的形式,彼此不見面,溝通成本很高,但越是這樣,就越要增加溝通的頻率,因為一旦缺少溝通,就很難保證大家的積極性,小組氛圍的建立也無從談起。拿我們小組舉例,小問題我們隨時在群裡面溝通,大問題我們組內每次上完課程都會有例會,少則半小時,多則一兩個小時,另外遇到突發問題或者臨交作業,我們也會增加會議的時長和頻次,記得我們開會最長的時候是兩個多小時,直接開到了晚上十二點以後。這樣高的頻次保證每一個學員都在跟著小組的腳步往前走,不掉隊。
第四個就是一定要和老師保持溝通,溝通的形式有很多種,線上課程的在線答疑,有些老師喜歡留小作業,但是不強制交,但作為和老師溝通的機會,建議以小組的形式去提交作業,老師的解答是你接下來完成大作業寶貴的財富,然後還有留言板什麼的,儘量利用起來。再有遇到小組內不能解決的大問題,一定要和老師去私聊反饋,但不是任何問題都去找老師私聊,因為老師的時間有限,提到老師那裡的,一定要是經過小組討論不能解決的,這樣的溝通,會保證小組的作業主題不跑偏,大方向是正確。
小組會議以及日常討論
最後就是一些其他註意事項了,每天助教老師分享的下午茶文章,有時間的還是建議大家去做一下腦圖總結一下,如果沒時間也要去看一下文章。我雖然沒有每期都做腦圖,但是都有在看和跟進更新的文章,很多文章都是助教精挑細選的,質量很高,另外這些文章的主題一般都和你正在學習的課程和進行作業主題相關的,有時在文章裡面你會獲得一些不錯的靈感和收貨,時間久了你也會養成自己尋找相關文章的習慣,求己永遠是最快最便捷的。
個人規劃
整個學習過程還是收貨滿滿的不管是產品經理的硬知識還是軟操作,都滿足了我這個產品小白最初的預期,個人也希望通過這次學習,成功轉崗,投入產品行列,打開個人職業生涯的新篇章。
最後例行祝福吧,希望新晉學員都能不負投入,學有所成!
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