鉛筆道3月23日訊，杭州嗨寶貝科技有限公司（簡稱“Hibobi”）宣佈完成數百萬美元Pre-A輪融資，由Orderplus領投，勵石創投、零一資本等機構跟投，毅仁資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。本輪融資將主要用於供應鏈體系深度搭建、品牌營銷和技術升級。去年12月，Hibobi完成數百萬美元天使輪融資，零一創投領投，道生資本跟投。短短3個月融兩輪，Hibobi可謂勢頭強勁。

Hibobi成立於2019年7月，在過去的半年多時間里深扎在中東的母嬰市場，快速成為中東市場增長最快的垂直母嬰品牌電商公司，併在2020年Q1實現盈利，團隊認為能夠在半年時間實現盈利的核心在於供應鏈側的深挖能力和營銷端的綜合獲客能力。

中東地區包括海灣六國，是一個較成熟的市場，Hibobi目前進駐了沙特、阿拉伯兩國，用戶對品質的要求極高。且中東地區的服裝供應鏈基礎較薄弱，大部分商品來源於進口。相較於Jollychic的平臺模式，Hibobi以更加垂直的童裝品類切入，做中東人的童裝品牌。

之所以Hibobi在全球範圍內鎖定中東市場，原因在於中東是穆斯林國家，高出生率與強消費力為市場帶來足夠大的增長空間，相比於中國0.4%的出生率，中東市場擁有1.9%的出生率，同時中東人均GDP超三萬美元。不過，在中東高出生率的背後，母嬰整體消費需求的快速增長導致出現供給不平衡的現象，目前還沒有平臺和品牌可以服務好這群優質用戶。

Hibobi團隊認為跨境電商本質上是中國供應鏈出海，供應鏈出海和中國電商長期差異還是在人和貨的匹配度及距離，匹配度決定了早期成交成本，距離是所有跨境電商長期需要直面和解決的核心問題，也是影響用戶消費決策的最大問題，長期的解決方案依然是如何提升在供應鏈側的響應能力和響應效率。

從營銷端看母嬰品類本質上是一個在全球幾十億用戶群體的社媒池子里精準獲客的品類工具，Hibobi希望通過營銷和商品服務去挖掘母嬰人群背後更龐大的潛在消費市場，從最基礎的挖掘品類人群的消費需求空白市場到對本土細分產品牌競品進行供應鏈革命，長期考驗的是團隊的流量側消費需求的嗅覺和供應鏈匹配能力。而在供應鏈側，Hibobi團隊認為產品品牌的效率大於品類品牌的效率，提高產品效能和標準化、規模化作業才是中國供應鏈出海最核心的優勢，也是Hibobi團隊不斷努力的方向。

此前Hibobi團隊有豐富的國內外童裝操盤經驗。針對本輪融資，Hibobi團隊定義融資價值在於的未來全球市場的深度合作，在2020年將借助本輪的投資方Orderplus等機構的資源，展開全球市場的營銷流量、本土化資源、支付及履約等環節的深度合作，Hibobi將在繼續圍繞母嬰供應鏈側持續深挖，從創造品產品價值到逐步創造人群消費價值。